21. 寶潔公司在中國市場銷售的“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”三個品牌，這種做法屬于（）。
A.統一品牌戰略
B.品牌擴展戰略
C.品牌重新定位戰略
D.多品牌戰略
[答案]D
[解析]本題考點為品牌戰略類型的內涵。品牌戰略類型分為單一品牌、主副品牌和多品牌戰略。多品牌戰略指一個企業同時經營兩個或兩個以上的相互獨立、彼此沒有聯系的品牌，就是多品牌戰略，又稱為獨立品牌戰略。
22. 企業對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略，這屬于（）。
A.產品線單一品牌戰略
B.跨產品線單一品牌戰略
C.傘形品牌戰略
D.主副品牌戰略
[答案]C
[解析]本題考點為單一品牌戰略中不同子戰略的特點。傘形品牌戰略指企業對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略。
23. 按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是（）。
A.產品品種指標
B.產品質量指標
C.產品產量指標
D.產品產值指標
[答案]A
[解析]本題考點為生產計劃指標。生產計劃指標包括四個，產品品種指標、產品質量指標、產品產量指標、產品產值指標。產品品種指標的確定采用產品品種系列平衡法，主要考慮市場引力和企業實力。
24. 制定生產控制的標準中，根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準，這種方法叫（）。
A.類比法
B.分解法
C.標準化法
D.定額法
[答案]C
[解析]本題考點為確定控制標準的方法。控制標準可以用實物數量表示，也可以用貨幣數量表示，方法包括
（1）類比法
（2）分解法
（3）定額法
（4）標準化法。
25. 生產進度控制的目標是（）。
A.減少浪費
B.零在制品
C.降低成本
D.準時生產
[答案]D
[解析]本題考點為生產進度控制的目標。
26. 生產進度控制的環節是（）。
A.采購進度
B.投入進度
C.工序進度
D.出產進度
[答案]B
[解析]本題考點為生產進度控制的內容，包括投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制。
27. 實施制造資源計劃大致可分為三個階段，其中不包括（）。
A.前期工程
B.決策工作
C.實施
D.反饋
[答案]D
[解析]本題考點為制造資源計劃MRPII實施的三個階段。
28. 準時生產方式的零部件流轉是（）。
A.推動式的
B.前工序生產多少就向后工序運送多少
C.拉動式的
D.擠壓式的
[答案]C
[解析]本題考點為拉動式企業生產物流管理的特點。真正的生產計劃質量只下達到總裝配線，其余沒到工序的生產指令由后面工序在需要時候下達。
29. 通常根據所處的不同工藝階段，不屬于在制品的是（）。
A.毛坯
B.半成品
C.入庫后成品
D.入庫前成品
[答案]C
[解析]本題考點為在制品的概念。所謂在制品是指從原材料、外購件等投入生產起，到經檢驗合格入庫之前，存在于生產過程中各個環節的零部件和產品。根據所處的工藝階段的不同，可分為毛壞、半成品、入庫前成品和車間在制品。
30. 圓珠筆筆桿的需求量由圓珠筆決定，這種需求量是（）。
A.相關需求
B.獨立需求
C.市場需求
D.關聯需求
[答案]A
[解析]本題考點為物料需求計劃MRP中的獨立需求和相關需求的含義。①獨立需求由市場決定其產量，②相關需求由獨立需求決定其產量。
31. 關于運輸說法錯誤的是（）。
A.是物流重要的一個功能
B.運輸的方式分為鐵路運輸、公路運輸、船舶運輸、航空運輸、管道運輸
C.面向城市內和區域內的運輸稱為配送
D.運輸創造了空間效益和時間效益
[答案]D
[解析]本題考點為物流中的運輸環節。時間效益由倉儲環節制造，所以D是錯的。
32. （）是入庫業務的后一個環節，也是關鍵的一項內容。
A.辦理入庫手續
B.貨物的入庫
C.貨物的驗收
D.貨物的接運
[答案]A
[解析]本題考點為企業倉儲管理中入庫業務的流程。
33. MRP中用于庫存和生產控制的普遍、主要的報告是（）。
A.主報告
B.一次報告
C.輔助報告
D.二次報告
[答案]A
[解析]本題考點為物料需求計劃MRP的輸出報告。包括主報告和輔助報告。主報告是用于庫存和生產控制的普遍、主要的報告，輔助報告又稱二次報告，主要預測未來需求、致命呆滯物料和嚴重偏差物料。
34. 企業采購管理業務流程的步是（）
A.簽發采購訂單
B.選擇供應商
C.提出采購申請
D.物料驗收
[答案] C
[解析]本題考點為企業采購管理業務的流程。
35. 產品生命周期由四個階段組成，其中要有高度的產品可得性和物流的靈活性的階段是（）
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
[答案]A
[解析]本題考點為產品生命周期四個階段的物流目標。（1）產品研制階段：高度的產品可得性與物流的靈活性，物流費用較高
（2）產品成長階段：平衡的服務與成本績效
（3）產品成熟階段：增加了物流活動的復雜性和作用要求的靈活性
（4）產品衰退階段：繼續相應的運送活動，也要限度的降低物流風險。
36. 服裝定制生產屬于（）
A.單件小批量型生產
B.多品種小批量型生產
C.項目型生產
D.單一品種大批量型生產
[答案]D
[解析]本題考點為不同生產類型的特點。
37. 事業部制組織結構的優點是（）。
A.命令統一，職責明確，組織穩定
B.有利于回避風險、內部控制和專業管理
C.密切配合、反應靈敏、節約資源和高效工作
D.創新過程的信息化和網絡化
[答案]B
[解析]本題考點為企業組織結構形式的特點。企業組織結構形式有直線制、事業部制和矩陣結構。
38. 在研究、發明、開發和創新活動中，新的工廠、生產線、新產品、新工藝是（）階段產出的可度量成果。
A.研究
B.創新
C.開發
D.發明
[答案]B
[解析]本題考點為技術創新不同階段的可度量成果。
39. 產品創新和工藝創新存在較大的差異，下列表述錯誤的是（）。
A.產品創新頻率由高到低遞減，工藝創新頻率呈峰狀延伸
B.產品創新主要是向市場提供產品，工藝創新只在少數情況下向市場提供
C.產品創新通常伴隨著組織管理系統的重大變革，工藝創新一般是獨立于組織系統實施的
D.產品創新能制造產品的差異化，工藝創新可以降低企業的成本
[答案]C
[解析]本題考點為產品創新和工藝創新的特點。工藝創新通常伴隨著組織結構和管理系統的重大變革，產品創新一般是獨立于組織系統實施的，所以C是錯的。
40. 下列關于原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新的表述錯誤的是（）。
A.引進、消化吸收再創新與集成創新的相同點都是利用已經存在的單項技術為基礎
B.引進、消化吸收再創新的結果是產品價值鏈某個或者某些重要環節的重大創新
C.集成創新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域
D.原始創新為科技創新提供動力源泉
[答案]C
[解析]本題考點為原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新的特點。原始創新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域，所以C是錯的。

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