24、在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。
　　A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高
　　B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低
　　C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低
　　D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高
　　25、根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機(jī)會(huì)、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是（）。
　　A.SO戰(zhàn)略
　　B.ST戰(zhàn)略
　　C.WO戰(zhàn)略
　　D.WT戰(zhàn)略
　　26、當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（）。
　　A.低成本戰(zhàn)略
　　B.集中戰(zhàn)略
　　C.差異化戰(zhàn)略
　　D.無差異化戰(zhàn)略
　　27、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（）。
　　A.低成本戰(zhàn)略
　　B.集中戰(zhàn)略
　　C.差異化戰(zhàn)略
　　D.無差異化戰(zhàn)略
　　28、實(shí)施差異化戰(zhàn)略的核心是（）。
　　A.取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性
　　B.取得某種對顧客有價(jià)值的差異性
　　C.取得某種對顧客有價(jià)值的集中性
　　D.獲取特定的目標(biāo)顧客
　　29、下列對集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是（）。
　　A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)
　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
　　C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略
　　D.其適用于經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)
　　30、下列戰(zhàn)略中，（）是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
　　A.暫停戰(zhàn)略
　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
　　C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
　　D.緊縮戰(zhàn)略
　　31、下列不屬于實(shí)施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是（）。
　　A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
　　B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
　　C.增加產(chǎn)品的新用途
　　D.產(chǎn)品革新
　　32、造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。
　　A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
　　B.水平多元化
　　C.垂直多元化
　　D.同心型多元化
　　33、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。
　　A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
　　B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
　　C.前向一體化戰(zhàn)略
　　D.后向一體化戰(zhàn)略
　　34、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）。
　　A.后向一體化
　　B.前向一體化
　　C.橫向一體化
　　D.水平一體化
　　35、為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，某計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計(jì)算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于（）。
　　A.后向一體化戰(zhàn)略
　　B.前向一體化戰(zhàn)略
　　C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
　　D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
　　36、下列并購形式中，被并購企業(yè)的法人地位不會(huì)消失的是（）。
　　A.新設(shè)合并
　　B.吸收合并
　　C.收購
　　D.兼并
　　37、在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財(cái)務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時(shí)，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是（）。
　　A.暫停戰(zhàn)略
　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
　　C.放棄戰(zhàn)略
　　D.收縮戰(zhàn)略
　　38、企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括（）。
　　A.決策要有多個(gè)可行方案供選擇
　　B.經(jīng)營決策由管理層決定
　　C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的
　　D.決策要有明確的目標(biāo)
　　39、從決策的重要性分類，決策可分為（）。
　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
　　B.長期決策和短期決策
　　C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
　　D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
　　40、在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，（）是決策的基礎(chǔ)。
　　A.方案的評價(jià)與選擇
　　B.確定目標(biāo)
　　C.擬訂備選方案
　　D.方案實(shí)施
　　41、確定型決策方法主要有（）。
　　A.樂觀原則和悲觀原則
　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法
　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法
　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
　　42、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價(jià)為（）時(shí)才不至于虧損。
　　A.8
　　B.10
　　C.12
　　D.6
　　43、某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得經(jīng)濟(jì)效益的方案為（）。
　　暢銷 一般 滯銷
　　0.2 0.5 0.3
　　Ⅰ 30 25 20
　　Ⅱ 35 35 20
　　Ⅲ 25 30 26
　　Ⅳ 20 30 25
　　A.Ⅰ
　　B.Ⅱ
　　C.Ⅲ
　　D.Ⅳ
　　44、企業(yè)在所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。
　　A.確定性決策法
　　B.不確定型決策法
　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法
　　D.離散型決策法
　　45、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
　　市場狀態(tài)　方案 暢銷 一般 滯銷
　　Ⅰ 50 40 20
　　Ⅱ 60 50 10
　　Ⅲ 70 60 0
　　Ⅳ 90 80 -20
　　A.方案Ⅰ
　　B.方案Ⅱ
　　C.方案Ⅲ
　　D.方案Ⅳ
　　市場狀態(tài)　方案 暢銷 一般 滯銷 max
　　Ⅰ 50 40 20 50
　　Ⅱ 60 50 10 60
　　Ⅲ 70 60 0 70
　　Ⅳ 90 80 -20 90
　　46、當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為（）。
　　A.折中原則
　　B.等概率原則
　　C.后悔值原則
　　D.樂觀原則

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