一、單項選擇題答案
　　1、[答案]：C
　　[解析]：企業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的長遠性、全局性的謀劃。
　　2、[答案]：D
　　[解析]：戰略管理的任務是實現企業的使命。
　　3、[答案]：A
　　[解析]：企業戰略制定的步是確實企業愿景、使命與戰略目標。
　　4、[答案]：A
　　[解析]：本題考查企業愿景的內容。企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。
　　5、[答案]：D
　　[解析]：本題考查企業使命的定位——生存目的、經營哲學、企業形象。
　　6、[答案]：A
　　[解析]：本題考查企業愿景、使命與戰略目標的相關表述。企業愿景不只專屬于企業高層管理者，企業內部每一位員工都應參與構思制定愿景。
　　7、[答案]：B
　　[解析]：本題考查企業戰略的實施。戰略實施流程一共有三步，即戰略變化分析→戰略方案分解與實施→戰略實施的考核與獎勵，本題考察的是對戰略變化分析描述，考生需掌握。
　　8、[答案]：A
　　[解析]：本題考查企業戰略的實施模式。指揮型模式的特點有：企業高層領導研究確定戰略，向企業管理人員宣布企業戰略，然后強制下層管理人員執行。
　　9、[答案]：A
　　[解析]：轉化型比較適合于環境確定性較大的企業。
　　10、[答案]：D
　　[解析]：本題考查企業戰略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性。
　　11、[答案]：C
　　[解析]：本題考查企業戰略控制的定義。
　　12、[答案]：C
　　[解析]：采取糾偏措施是戰略控制過程的重點。
　　13、[答案]：A
　　[解析]：凈資產收益率=資產凈利率×權益乘數=（銷售凈利率×資產周轉率）×[1÷（1-資產負債率）]。
　　14、[答案]：A
　　[解析]：本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式。
　　15、[答案]：C
　　[解析]：本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面，管理者確立了其業務單位將競爭的顧客和市場，以及業務單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。
　　16、[答案]：C
　　[解析]：美國杜邦分析法特別適用于產品多樣化的大型企業。
　　17、[答案]：C
　　[解析]：本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成。
　　18、[答案]：B
　　[解析]：本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企業外部的宏觀環境進行戰略分析。
　　19、[答案]：C
　　[解析]：行業環境分析的主要內容有行業生命周期分析、行業競爭結構分析、行業內戰略群體分析。選項C屬于企業內部環境分析。
　　20、[答案]：A
　　[解析]：形成期是指某一行業剛出現的階段。研究開發和工程技術是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳。
　　21、[答案]：A
　　[解析]：企業內部環境是企業制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。
　　22、[答案]：C
　　[解析]：價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎職能管理。選項C屬于主體活動。
　　23、[答案]：D
　　[解析]：明星區位于直角坐標軸的右上角，產品有較高的業務增長率和市場占有率。
　　24、[答案]：C
　　[解析]：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，位于幼童區的企業或產品業務增長率高，但是市場占有率低。
　　25、[答案]：C
　　[解析]：根據SWOT分析法，企業要利用機會、克服劣勢可以采取的戰略是WO戰略。
　　26、[答案]：A
　　[解析]：本題考查成本領先戰略的適用范圍。成本領先戰略又稱低成本戰略。
　　27、[答案]：C
　　[解析]：本題考查基本競爭戰略。差異化戰略是通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優勢。其適用范圍包括企業要有很強的研究開發能力和市場營銷能力、產品或服務具有領先的聲望等。
　　28、[答案]：A
　　[解析]：差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
　　29、[答案]：A
　　[解析]：集中戰略與成本領先戰略和差異化戰略的不同是，企業不是圍繞整個產業，而是面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動。
　　30、[答案]：C
　　[解析]：成長戰略又稱為擴張戰略，是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。
　　31、[答案]：D
　　[解析]：本題考查實施市場滲透戰略的基本途徑。選項D屬于實施新產品開發戰略的基本途徑。
　　32、[答案]：D
　　[解析]：本題考查同心型多元化的含義。同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化。
　　33、[答案]：A
　　[解析]：本題考查關聯多元化戰略。空調、彩電、冰箱屬于相關聯的產品，所以該企業實施的是關聯多元化戰略。
　　34、[答案]：A
　　[解析]：本題考查后向一體化戰略的概念。后向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸入端企業聯合形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。
　　35、[答案]：B
　　[解析]：計算機生產企業建立其前段計算機銷售公司，這屬于前向一體化戰略。
　　36、[答案]：C
　　[解析]：本題考查收購的相關內容。收購中，被收購企業的法人地位并不消失。
　　37、[答案]：D
　　[解析]：本題考查收縮戰略的使用情況。
　　38、[答案]：B
　　[解析]：企業經營決策包含以下內容：①決策要有明確的目標;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的。
　　39、[答案]：A
　　[解析]：本題考查經營決策的類型。選項B是從決策影響的時間分類的，選項C是從環境因素的可控程度分類的，選項D是從決策目標的層次性分類的。
　　40、[答案]：C
　　[解析]：擬定備選方案是決策的基礎。
　　41、[答案]：C
　　[解析]：確定型決策方法主要有線性規劃和盈虧平衡點法。
　　42、[答案]：B
　　[解析]：根據公式Q0=F/（P-v），可得150000=300000/（P-8），所以P=10。
　　43、[答案]：B
　　[解析]：各方案的期望值如下：
　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5
　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5
　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8
　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
　　max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，對應的是方案Ⅱ。
　　44、[答案]：B
　　[解析]：不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態難以確定而且各種自然狀態發生的概率也無法預測的條件下作出的決策。
　　45、[答案]：D
　　[解析]：本題考查不確定型決策方法。
　　市場狀態
　　方案 暢銷 一般 滯銷 max
　　Ⅰ 50 40 20 50
　　Ⅱ 60 50 10 60
　　Ⅲ 70 60 0 70
　　Ⅳ 90 80 -20 90
　　max{50，60，70，90}=90，所以本題選D。
　　46、[答案]：B
　　[解析]：等概率原則是指當無法確定某種自然狀態發生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態具有相等的概率，并以此計算各方案的期望值，進行方案選擇。

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