2014經濟師考試《中級工商》章節習題:第七章

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　　一、單項選擇題

　　1. 人力資源規劃的基點是(　)。

　　A.保障企業組織和企業員工都得到長期的利益

　　B.謀求企業人力資源與企業發展目標的報考平衡

　　C.謀求企業人力資源與企業發展戰略的報考平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的報考平衡

　　2. 企業人力資源中期規劃是指時間為(　)的規劃。

　　A.1年或1年內

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　3. 由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測，這種方法稱為(　)。

　　A.轉換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　4. 在人力資源需求預測方法中，根據歷史數據，把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法，稱為(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉換比率分析法

　　5. 某商場根據過去的經驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則管理人員需要(　)人。

　　A.4

　　B.5

　　C.10

　　D.30

　　6. 某超市根據過去的經驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應為(　)人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　7. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是(　)。

　　A.找出影響人力資源需求的因素

　　B.找出與人力資源需求高度相關的變量

　　C.收集歷史數據

　　D.計算回歸系數

　　8. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現有銷售人員40名。若今年商場計劃實現銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員(　)人。

　　A.10

　　B.11

　　C.50

　　D.51

　　9. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是(　)。

　　A.轉換比率分析法

　　B.管理人員接續計劃法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.人員核查法

　　10. 下列方法中，(　)是一種應用廣泛的定量預測方法。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.馬爾可夫模型分析法

　　D.管理人員判斷法

　　11. 員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現了績效的(　)特點。

　　A.多維性

　　B.多因性

　　C.變動性

　　D.復雜性

　　12. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的(　)。

　　A.協調功能

　　B.溝通功能

　　C.監控功能

　　D.激勵功能

　　13. 績效考核的技術準備工作不包括(　)

　　A.選擇考核者

　　B.績效溝通

　　C.明確考核標準

　　D.確定考核方法

　　14. 績效考核方法中，常用于企業中層和基礎管理人員的是(　)。

　　A.量表法

　　B.比較法

　　C.民主評議法

　　D.書面鑒定法

　　15. 在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。這種績效考核方法是(　)。

　　A.民主評議法

　　B.關鍵事件法

　　C.書面鑒定法

　　D.比較法

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