(51)

　　企業在生產過程中，要限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離。這體現了企業生產物流管理的( ) 目標。

　　A: 組織性

　　B: 經濟性

　　C: 計劃性

　　D: 適應性

　　答案:B

　　解析:

　　經濟性目標是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業生產物流運作的成本和費用。

　　(52)

　　十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施的企業戰略實施模式是( )。

　　A: 指揮型

　　B: 合作型

　　C: 變革型

　　D: 增長型

　　答案:C

　　(53)

　　通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施，這種生產方式是(　)。

　　A: 事前控制

　　B: 事中控制

　　C: 事后控制

　　D: 全員控制

　　答案:B

　　(54) 營業杠桿系數是指( ) 的變動率與銷售額(營業額)變動率的比值。

　　A: 經營費用

　　B: 變動成本

　　C: 財務費用

　　D: 息稅前利潤

　　答案:D

　　解析:

　　營業杠桿又稱經營杠桿或營運杠桿，是指在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用。

　　(55) 下列企業人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是( )。

　　A: 員工招聘計劃

　　B: 員工使用計劃

　　C: 勞動關系計劃

　　D: 員工培訓計劃

　　答案:D

　　(56)

　　某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元。則該原材料的經濟訂貨批量為　( )。

　　A: 60噸

　　B: 80盹

　　C: 100噸

　　D: 120噸

　　答案:B

　　解析: 本題考查經濟訂貨批量的計算。

　　(57) 大多數國家的公司法中，都將公司經理視為章程中的( )。

　　A: 固定設定機構

　　B: 任意設定機構

　　C: 必須設定機構

　　D: 輔助設定機構

　　答案:B

　　解析: 大多數國家的公司法中，都將公司經理視為章程中的任意設定機構。

　　(58)

　　某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是( )戰略。

　　A: 后向一體化

　　B: 前向一體化

　　C: 橫向一體化

　　D: 水平一體化

　　答案:A

　　(59) 企業聯盟有若干種組織模式，適用于快速開發高新技術產品的模式是( )。

　　A: 星形模式

　　B: 鏈形模式

　　C: 平行模式

　　D: 聯邦模式

　　答案:D

　　(60) 下列說法中，錯誤的是( )。

　　A:

　　在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。這種方法是運用預先制訂的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務

　　B:

　　提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一

　　C:

　　采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。 ：在同一時間生產品在某一生產環節的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數就叫提前量

　　D:

　　提前期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制，單件小批生產企業編制作業計劃要解決的主要問題是各車間在生產時間上的聯系，以保證如期交貨。從這個特點出發，單件小批類型采用的方法是提前期法

　　答案:D

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