2014年經濟師《中級人力資源》章節同步訓練:第六章
本文導航
三、案例分析題
(一)
1.ABC
【解析】本題考查工作分析在企業管理中的作用。選項D為工作分析在人力資源管理中的作用。
2.B
【解析】本題考查工作分析的流程。進行工作分析,首先應確定工作分析的目的。
3.D
【解析】本題考查工作分析的成果文件——職位說明書,包括工作規范和工作描述。
(二)
1.C
【解析】本題考查工作分析的流程。工作分析結果形成之后,在應用的過程中,應遵循報考應用的原則,根據變化及時調整。
2.BD
【解析】本題考查工作分析的實施主體。外部咨詢機構作為工作分析的實施主體,其缺點在于耗費資金,且對企業不了解,企業需要花費時間與其進行溝通。
3.AD
【解析】本題考查工作分析需要取得相關人員的支持。做好工作分析,一般員工應明確:工作分析的目的,工作分析過程中自己需要給予哪些配合。
4.AB
【解析】本題考查工作分析的流程。在確定了工作分析的實施目的之后,可以通過調查企業內部資料和外部資料來掌握工作相關的背景信息,為工作相關信息的收集、分析、整理以及結果的形成奠定基礎。
(三)
1.B
【解析】本題考查工作分析的實施主體。案例中,由于公司領導想在一個月內快速完成此項工作,時間比較短,缺乏專業的人力資源管理人員.沒有相關的經驗,而且缺少基本的職責分工資料,行業內相關的文獻也比較少,但公司的工作在全年都是非常規律的。因此,將工作分析外包的可能性,即聘請專業的咨詢機構代之完成。
2.ABC
【解析】本題考查工作分析的方法。選項A“訪談法”是目前國內企業運用廣泛、成熟、有效的工作分析方法,是一適用于各類工作的方法,因此,A可以選。由于該公司缺少基本的職責分工資料,行業內相關的文獻也比較少,所以,可以通過選項B“問卷法”來收集工作相關信息;同時也排除了選項D“文獻分析法”。選項C“工作日志法”在缺乏工作文獻時,優勢為明顯,因而也可以選。
3.BD
【解析】本題考查工作分析的實施技巧。開展工作分析時,應讓員工明確工作分析的目的,需要員工在工作上予以哪些配合。因此選BD。
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責編:drfcy評論
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