三、案例分析題

　　A公司是一家專營某種小型電機的民營企業(yè)，公司經(jīng)理認為，他們的顧客對商品的價格很敏感，需要的是廉價商品，公司只有通過大量生產(chǎn)，產(chǎn)生一定的規(guī)模效應，獲得成本優(yōu)勢，才能滿足顧客對廉價商品的需求。

　　公司在決策過程中十分重視量本利分析。公司2015年的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)如下：小型電機的銷售單價為2000元/臺，單位變動成本為1000元/臺，固定成本分攤為400萬元。2015年該小型電機的預計銷售量為10000臺。

　　81、 下列成本中，屬于固定成本的是( )。

　　A. 商品保管費 B. 商品運輸費

　　C. 企業(yè)管理費 D. 企業(yè)員工基本工資

　　標準答案： C, D

　　解析：本題的考點為第四章第二節(jié)：量本利分析法中銷售成本分析的相關內(nèi)容。固定成本是指它的發(fā)生額一般不隨銷售量的增加或減少而變動的那部分費用，如：固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)管理費、企業(yè)員工的基本工資等，故選CD。AB選項，屬于變動成本，故錯誤。

　　82、 該小型電機的保本銷售量為( )臺。

　　A. 2000 B. 3000 C. 4000 D. 6000

　　標準答案： C

　　解析：本題的考點為第四章第二節(jié)：保本銷售量的計算。根據(jù)公式，保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)：

　　(1)固定成本：中文資料已知為“400萬元”，即“4000000”元;

　　(2)單價：中文資料已知為“2000”元;

　　(3)單位變動成本：中文資料已知為“1000”元;

　　將上述信息代入公式，保本銷售量=4000000/(2000-1000)=4000臺，故選C。

　　83、 2015年公司小型電機的目標盈利額為( )萬元。

　　A. 600 B. 1000 C. 1600 D. 2000

　　標準答案： A

　　解析：本題的考點為第四章第二節(jié)：目標盈利額的計算。根據(jù)公式：目標盈利額=預計銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本：

　　(1)預計銷售量：中文資料已知為“10000”臺;

　　(2)單價：中文資料已知為“2000”元;

　　(3)單位變動成本：中文資料已知為“1000”元;

　　(4)固定成本：中文資料已知為“400萬元”，即“4000000”元;

　　將上述信息代入公式，目標盈利額=10000×(2000-1000)-4000000=6000000元，即600萬元，故選A。

　　84、 通過經(jīng)營安全率分析可以發(fā)現(xiàn)，2015年該小型電機的經(jīng)營安全情況為( )。

　　A. 很安全 B. 比較安全 C. 經(jīng)營不太好 D. 處于危險階段

　　標準答案： A

　　解析：本題的考點為第四章第二節(jié)：經(jīng)營安全率計算。根據(jù)公式，經(jīng)營安全率=(預計銷售量-保本銷售量)/預計銷售量：

　　(1)預計銷售量：中文資料已知2015年該小型電機的預計銷售量為“10000”臺;

　　(2)保本銷售量：第82題以計算出為“4000”臺;

　　將上述信息代入公式，經(jīng)營安全率=(10000-4000)/10000=60%，即在40%以上，表示經(jīng)營很安全，故選A。

　　85、 A公司經(jīng)理奉行的營銷觀念屬于( )。

　　A. 產(chǎn)品觀念 B. 生產(chǎn)觀念 C. 推銷觀念 D. 市場營銷觀念

　　標準答案： B

　　解析：本題的考點為第四章第三節(jié)：營銷觀念的內(nèi)容和演進情況。根據(jù)中文資料信息“需要的是廉價商品，公司只有通過大量生產(chǎn)”，可知符合生產(chǎn)觀念的主要假設和營銷重心，故選B。

　　86、 FB是一家經(jīng)銷化工商品的公司，其經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國，為了應對激烈的市場競爭，該公司3年前投入1000多萬元完成了信息系統(tǒng)的升級改造，大幅度提高了庫存控制效率，幫助公司實現(xiàn)了供應鏈的多層級庫存管理。

　　過去，由于庫存能力不足，當大批訂貨到港的時候，公司主管經(jīng)理總會受到庫存控制問題的困擾，諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應量在各個存儲點之間分攤?等”。而現(xiàn)在，在管理信息系統(tǒng)強大數(shù)據(jù)的支持下，F(xiàn)B公司控制總體庫存量的能力大大增強。

　　近，該公司又新建了一個倉庫，主要儲存三種通用液壓油，經(jīng)過對比這三種液壓油在其他倉庫中的歷史銷售記錄，計算出它們的服務水平分別是80%、85%、90%，然后采取模擬分區(qū)域經(jīng)銷的方法，計算出這三種液壓油的年缺貨量的期望值分別為300桶、450桶、200桶。新倉庫的建成，有效地降低了由于商品缺貨而產(chǎn)生的缺貨成本。

　　FB公司新倉庫中三種液壓油的年需求總量分別為( )桶。

　　A. 1500、3000、2000 B. 2000、1500、1000

　　C. 3000、4500、4000 D. 2400、3000、3600

　　標準答案： A

　　解析：本題的考點為第七章節(jié)：服務水平的計算公式。根據(jù)公式，服務水平=1-(每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量)，由該公式變形，可推出，該商品的年需求總量=每年該商品缺貨量的期望值/(1-服務水平)，中文資料已知三種液壓油的服務水平分別為“80%、85%、90%”，缺貨量的期望值分別為“300桶、450桶、200桶”，因此分別計算三種液壓油的的年需求量如下：

　　第1種液壓油年需求總量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶

　　第2種液壓油年需求總量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶

　　第3種液壓油年需求總量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶

　　由此可知，三種液壓油的年需求總量分別為“1500、3000、2000”，故選A。

　　87、 FB公司庫存控制相關成本為( )。

　　A. 采購成本 B. 配送成本 C. 庫存持有成本 D. 缺貨成本

　　標準答案： A, C, D

　　解析：本題的考點為第七章節(jié)：庫存控制相關成本。包括：采購成本、庫存持有成本、缺貨成本，故選ACD。

　　88、 FB公司控制總體庫存的方法是( )。

　　A. 周轉次數(shù)法 B. 一次性訂購法 C. 總投資限額法 D. 風險合并法

　　標準答案： A, C, D

　　解析：本題的考點為第七章節(jié)：控制總體庫存的方法。主要有：周轉次數(shù)法、ABC商品分類法、風險合并法、總投資限額法，故選ACD。

　　89、 FB公司的信息系統(tǒng)幫助公司實現(xiàn)了供應鏈的多層級庫存管理，多層級庫存是指( )。

　　A. 庫存遍布供應鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互獨立的

　　B. 庫存只存在于供應鏈渠道的上游，且這些庫存多數(shù)是相互獨立的

　　C. 庫存只存在于供應鏈渠道的下游，且這些庫存多數(shù)是相互關聯(lián)的

　　D. 庫存遍布供應鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互關聯(lián)的

　　標準答案： A

　　解析：本題的考點為第七章第三節(jié)：多層級庫存的概念。多層級庫存是指庫存遍布供應鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互獨立的，故選A。

　　90、 FB公司實行的供應鏈環(huán)境下的庫存控制策略屬于( )庫存管理。

　　A. 簡單拉動式 B. 高級拉動式 C. 推動式 D. 聯(lián)合延遲

　　標準答案： C

　　解析：本題的考點為第七章第三節(jié)：推動式庫存管理的主要問題相關內(nèi)容。根據(jù)中文資料信息公司主管經(jīng)理總會受到庫存控制問題的困擾，諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應量在各個存儲點之間分攤?等”，這些均屬于“推動式”庫存管理的主要問題，故選C。

　　真題推薦：2004-2014中級經(jīng)濟師真題及答案　2005年-2014初級經(jīng)濟師真題及答案

　　考后時間關注：2014年經(jīng)濟師考試成績查詢時間及入口 | 合格分數(shù)線

　　網(wǎng)校輔導：為幫助考生在自學的基礎上能較好地掌握2015年經(jīng)濟師考試內(nèi)容，233網(wǎng)校精心為大家提供了2015年經(jīng)濟師初中級經(jīng)濟基礎沖刺班、習題班等課程，點擊免費試聽>>