2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)習(xí)講義(22)
四、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
(一)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的概念和意義
極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)具有以下意義:
1.可以大幅度減少原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存。
2.可以保證所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的質(zhì)量。
3.降低了原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格。
(二)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略主要包括減少供貨商的數(shù)量、小批量采購(gòu)、保證采購(gòu)的質(zhì)量、合理選擇供貨方、可靠的送貨和特定的包裝要求。
1.減少供貨商的數(shù)量。理想的情況是,對(duì)某種原材料或外購(gòu)件只從一個(gè)供貨商處采購(gòu),這種做法稱(chēng)之為單源供應(yīng)。單源供應(yīng)的好處是,企業(yè)與供貨商之間增強(qiáng)了依賴(lài)性,有利于建立長(zhǎng)期互利合作的伙伴關(guān)系。供貨商獲得了長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂貨,也可能提供更低價(jià)格的原材料與外購(gòu)件。
2.小批量采購(gòu)。采購(gòu)批量小將使送貨頻率增加,從而引起運(yùn)輸物流費(fèi)的上升,因此,必須相應(yīng)改善供貨物流系統(tǒng)。
3.保證采購(gòu)的質(zhì)量。
4.合理選擇供貨方。
5.可靠的送貨和特定的包裝要求。
■送貨可靠性主要取決于供貨商的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸條件和應(yīng)變能力。
■準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)對(duì)包裝也有特定的要求,目的是為了運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)的方便,如采用標(biāo)準(zhǔn)的而且是可重復(fù)使用的容器等。
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