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中級經濟師考試工商管理歷年考點5

2011年3月7日來源：大家論壇網校課程在線題庫評論

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　　 第五節企業經營決策方法

　　 1、定性經營決策方法的構成

　　 ①頭腦風暴法：暢所欲言、思維共振。缺點易屈服于權威。

　　 ②德爾非法：匿名、背靠背。關鍵：選擇好專家、專家人數（10-50人）、擬定好意見征詢表。普遍用于政府機關、企業。

　　 ③名義技術小組：獨立思考、挨個陳述自己的意見，進行投票。企業決策者可以決定接受或拒絕。

　　 ④淘汰法：規定滿意度、規定約束條件、根據目標主次篩選方案

　　 3、定量經營決策方法的構成

　　 一、確定性決策方法

　　 ①線性規劃：在線性等式或不等式的約束條件下，求借目標函數的值或小值。

　　 ②盈虧平衡點法：S-C=0

　　 二、風險性決策

　　 ①決策收益表法：其標準是損益期望值，即各種狀態下加權性質的平均值。該方法又稱決策損益矩陣。

　　 ②決策樹分析法：

　　狀態節點的期望值：∑（損益值×概率值）×經營年限

　　方案凈效果=該方案狀態節點的期望值—投資額

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