2013經濟師《中級工商管理》基礎講義：第1章第3節

2012年11月21日來源：233網校網校課程在線題庫評論

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　　四、緊縮戰略

　　緊縮戰略是企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。

1.轉向戰略	是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案具體措施：調整組織結構、降低成本和投資、減少資產和加速收回企業資產等
2.放棄戰略	在轉向戰略無效時，可采取放棄戰略。放棄戰略的目的是要找到肯出高于企業固定資產時價的買主
3.清算戰略	清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在

　　【例題11·單選題】某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是(　)。(2011年)

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.水平一體化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』采礦業屬于鋼鐵生產企業的上游供應商，因此屬于后向一體化。

　　【例題12·單選題】某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于(　)。(2011年)

　　A.技術開發與研究聯盟

　　B.營銷聯盟

　　C.產業協調聯盟

　　D.產品聯盟

　　『正確答案』D

　　『答案解析』兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營實力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值屬于產品聯盟。

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