注：①輪廓圖法和檢查清單法：這兩種方法非常簡單、易于理解，適用于定量評價比較困難的情況。
【例20·單選題】在投資項目評估中常用的一種定量方法是（　　）。
A．折現現金流方法
B．報考排序列表
C．概率分析
D．敏感性分析
【答案】A
【解析】本題考查技術創新決策的評估方法。在投資項目評估中常用的一種方法就是利用折現現金流計算投資項目的凈現值．通過判斷項目凈現值的正負來決定投資項目的取舍。
(二)項目組合評估
常用的項目組合評估方法有矩陣法和項目地圖法。
1．矩陣法的步驟
(1)評估企業技術實力
(2)分析技術組合

(3)比較技術戰略和商業戰略
(4)確定技術項目優先次序
【例21·單選題】企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第Ⅱ象限的項目，應采取的策略是（　　）。
A．投資、與競爭對手競爭或者放棄投資
B．維持現有投資
C．重點投資
D．撤出，并終止進一步技術投資
【答案】A
【解析】本題考查技術組合分析的相關知識。企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第Ⅱ象限的項目，應采取的策略是投資、與競爭對手競爭或者放棄投資。
2．項目地圖法
項目地圖或氣泡圖是實踐中為常用的一類圖示方法，這種方法可以視為對戰略分析中的BCG模型四象限圖的擴展，其中為常用的圖形是風險一收益氣泡圖。

【例22·多選題】風險一收益氣泡圖中，處于珍珠象限的項目（　　）。
A．風險較大
B．具有較高的預期收益
C．技術開發成功的可能性較低
D．屬于比較有潛力的明星項目
E．需要有一定的技術突破
【答案】BD
【解析】本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。處于珍珠象限的項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目。
【例23．單選題】風險一收益氣泡圖中，（　?。╉條q是企業根據長期技術發展戰略對新興或突破性技術的研究和開發項目，是企業長期競爭優勢的源泉。
A．珍珠型
B．牡蠣型
C．面包和黃油型
D．白象型
【答案】B
【解析】本題考查風險一收益氣泡圖的相關知識。牡蠣型項目是企業根據長期技術發展戰略對新興或突破性技術的研究和開發項目，是企業長期競爭優勢的源泉。

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