三、選擇供應商的程序

　　 （一）成立評審組織機構

　　 選擇供應商不是采購人員一個人決定的，因為可能涉及到很多技術、財務、物流等問題，因此，需要很多部門派人參加評審小組。

　　 （二）確定候選供應商名單

　　 有采購部門提出，或通過供應商信息庫、互聯網、行業性雜志等媒介渠道中確定候選供應商名單。每一種商品的候選供應商數量應不少于三家。

　　 （三）確定評審的主要指標

　　 對不同商品的供應商，評審標準也應有所不同?；镜闹笜司褪乔懊娼榻B的選擇供應商的標準。考慮到對不同商品的不同要求，對各項指標的權重也有所不同。有的對質量要求高，有的對質量要求低。有的對價格要求苛刻，有的更關注服務等。

　　 （四）綜合評分并確定初選合格供應商

　　 如果存在某一供應商在所有指標方面都優于其他供應商，那么毫無疑問，就是他了。但事實是，往往很多供應商在各項指標上互有高低，就需要進行綜合評分了。

　　 （五）合格供應商供貨情況的跟蹤

　　 對供應商的評審是一個報考的、長期的過程。