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　　第七章　人員甄選

　　節 人員甄選概述

　　一、人員甄選的含義

　　考點：人員甄選的含義。

　　人員甄選，是指通過運用一定的工具和手段對招募到的求職者進行鑒別和考察，區分他們的人格特點與知識技能水平、預測他們的未來工作績效，從而終挑選出組織所需要的，填補恰當空缺職位的活動。

　　含義：

　　，甄選應包括兩方面的工作，一是評價應聘者的知識、技能和個性;二是預測應聘者未來在組織的績效。而對應聘者績效的準確預期對組織而言是為關鍵性的事情。

　　第二，甄選要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據來進行，組織所需要的是合適的人，并不一定是的人。

　　第三，甄選應當由人力資源部門和直線部門共同完成，終的錄用應當由直線部門做出。

　　二、人員甄選的評價標準

　　考點：人員甄選的評價標準。

　　有效的甄選系統應達到以下標準：

　　(一)標準化

　　要保證每位參加選拔錄用程序的應聘者都經歷同樣數量和類型的選擇測試和面試。

　　(二)有效排列

　　將那些比較復雜、費用較高的程序放在系統后。

　　(三)提供明確的決策點

　　所謂決策點是指那些能明確做出淘汰或保留的關鍵性內容。

　　(四)充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息

　　(五)突出應聘者背景情況的重要方面