25.員工和其直接上級根據總體目標共同制定具體的工作目標和計劃，這一過程是（　）。
　　A.績效反饋
　　B.績效計劃
　　C.績效監控
　　D.績效輔導
　　26.由部門目標拆分出員工的個人目標，并把這些目標作為獎勵的標準，這個過程被稱為（　）。
　　A.目標管理
　　B.平衡記分卡
　　C.流程管理
　　D.過程管理
　　27.小張是服裝廠的一名工人，他每天多可完成兩件服裝的加工任務，但服裝廠為了提高工作效率，要求所有工人每天必須完成四件服裝，這個指標違反了SMART原則中的（　）原則。
　　A.具體化
　　B.可度量
　　C.可實現
　　D.有時限的
　　28.構建平衡記分卡能夠幫助企業（　）。
　　A.分析出完成企業使命的關鍵成功因素
　　B.確定企業的宗旨
　　C.確定企業的戰略
　　D.強化財務指標的功能
　　29.關于績效管理的表述，正確的是（　）。
　　A.績效管理的目的是表揚先進，懲罰落后
　　B.績效管理包括績效計劃、考核實施及反饋三個環節
　　C.績效管理的著眼點是個人業績的提高和個人的發展
　　D.績效管理是績效考核的一個分支
　　30.企業選派人員參加脫產培訓或者公費進修，這種福利形式屬于（　）。
　　A.實物性福利
　　B.優惠性福利
　　C.金錢性福利
　　D.機會性福利
　　31.決定管理人員薪酬的方法是（　）。
　　A.根據職業經驗定價
　　B.根據資歷定價
　　C.根據市場薪酬水平定價
　　D.部分薪水制和部分傭金制相結合
　　32.在培訓開發部門的主要職能中，不包括（　）。
　　A.制定企業的年度培訓開發計劃
　　B.審批年度培訓開發預算
　　C.制定支持經營戰略達成的培訓開發戰略
　　D.實施各類培訓開發計劃
　　33.對員工進行培訓開發的責任終應落實到（　）身上。
　　A.被培訓員工本人
　　B.客戶
　　C.過去接受過培訓開發的人員
　　D.直線經理
　　34.在下列培訓開發中，容易被忽視的是（　）。
　　A.銷售人員培訓開發
　　B.技能或手工技藝培訓開發
　　C.辦公室工作人員培訓開發
　　D.管理人員培訓開發
　　35.在職業生涯的（　）階段，個體已經完全確立好職業生涯發展路線，并依據其自身的動機、能力和機會進一步發展。
　　A.展開
　　B.確立
　　C.成熟
　　D.停滯
　　36.對企業而言，員工流失的隱含成本是（　）。
　　A.辦理辭職等相關手續的時間成本
　　B.由于職位空缺而產生的空位成本
　　C.招聘、培訓新員工的替代成本
　　D.離職行為降低了留任員工的士氣，降低了生產效率