一、單項選擇題 
二、多項選擇題 
三、案例分析題
案例一
1．安全生產保證計劃編制的關鍵點。
(1)安全生產保證計劃應在施工活動開始前編制完成。
(2)必須針對本工程的特點、難點進行從淺人深、由表及里的剖析，準確識別出本工程的重大危險源和重大不利環境因素。
(3)按照安全生產預防為主的原則，依靠新工藝、新技術，制訂出針對重大危險源和重大不利環境因素的管理控制方案。
(4)落實各類資源，從組織上、人力上、財力上給予保證。
(5)按照策劃、實施、檢查、改進的PDCA循環的管理模式，結合本工程、本建設工程項目部特點制定符合標準要求的管理程序，并認真加以論證，付諸實施。
2．施工單位在施工過程中制訂的安全措施的妥當與否的判定。
(1)妥當。
(2)不妥。正確做法：制作木支架、木拱架時，主要壓力桿的縱向連接應使用對接法。
(3)不妥。正確做法：當鋼筋混凝土結構的承重構件跨度大于4 m時，在混凝土強度符合設計強度標準值的75％的要求后，方可拆除模板。
(4)妥當。
3．模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性進行檢查，
簽認后方可澆筑混凝土。
4．起重機械作業安全措施的“十不吊”是指：
(1)斜吊不吊；
(2)超載不吊；
(3)散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊；
(4)指揮信號不明不吊；
(5)吊物邊緣鋒利無防護措施不吊；
(6)吊物上站人不吊；
(7)埋人地下的構件情況不明不吊；
(8)安全裝置失靈不吊；
(9)光線陰暗看不清吊物不吊；
(10)六級以上強風不吊。
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