31、某施工單位經(jīng)過法定的招投標(biāo)程序，承接了某航站樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程。
問題
(1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要包括哪幾項內(nèi)容?
(2)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要包括哪些設(shè)備、裝置的安裝?
(3)安裝云臺前，施工單位應(yīng)完成哪些與航站樓土建工程相關(guān)聯(lián)的工序?
32、某機(jī)場施工單位與另一施工單位于2007年9月1日簽訂了機(jī)場站坪擴(kuò)建工程建設(shè)的分包合同，在合同的第三部分(專用條款)中，有雙方一般權(quán)利和義務(wù)、施工組織設(shè)計和工期、材料設(shè)備供應(yīng)等條款。
問題
(1)在雙方一般權(quán)利和義務(wù)條款中，涉及哪些人員的權(quán)利和義務(wù)?
(2)施工組織設(shè)計和工期條款中的主要內(nèi)容有哪些?
(3)在材料設(shè)備供應(yīng)條款中，發(fā)包人(機(jī)場)遇到哪些情況才承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?
33、某施工項目經(jīng)理部在某航站樓綜合布線系統(tǒng)工程施工時，發(fā)現(xiàn)某月的實際成本降低額比目標(biāo)成本增加了，降低成本目標(biāo)與實際成本對比資料以及成本降低率如下表所示。
問題
(1)試說明施工成本分析方法有哪些?說明差額分析法的基本原理。
(2)說明工程項目預(yù)算成本、成本降低率和成本降低額的差異分別是多少?
(3)根據(jù)表中資料，用“差額分析法”分析預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響程度。
34、某機(jī)場工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項目按如下程序?qū)嵤?
(1)發(fā)出投標(biāo)邀請函；
(2)編制和發(fā)售招標(biāo)文件；
(3)進(jìn)行資格后審；
(4)勘察現(xiàn)場和召開投標(biāo)預(yù)備會；
(5)投標(biāo)；
(6)開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。
問題
(1)招標(biāo)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(2)招標(biāo)投標(biāo)程序的內(nèi)容是否正確?不正確之處請改正。
35、某機(jī)場工程建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400天。施工中發(fā)生了以下事件：
事件一：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60天竣工。
事件二：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組兩個月的
工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2天。
事件三：發(fā)包方指令某部分工程變更，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工三個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。
事件四：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程部分遭到破壞，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了實際修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178萬元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。
問題：
(1)事件一中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
(2)事件二中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。
(3)事件三中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。
(4)事件四中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。
