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2015年一級建造師《項目管理》模擬試題(2)

來源:233網(wǎng)校 2015年6月5日
導(dǎo)讀:
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41、按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的部門是( ?。?。
A.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門
B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門
C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
D.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門


42、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(  )。
A.施工單位質(zhì)量保證體系
B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施
C.施工現(xiàn)場的給水排水條件
D.地質(zhì)、水文方面的影響


43、【2013年真題】某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(單位:d)如下圖所示,則工作C的自由時差為( ?。ヾ。
 


1
2
3
0



44、
在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用(  )合同形式。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.成本加獎金
D.最大成本加費用


45、項目風(fēng)險管理的工作中,項目(  )在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險響應(yīng)
D.風(fēng)險控制


46、資源和(  )的合理配置是質(zhì)量控制的系統(tǒng)得以運行的基礎(chǔ)條件。
A.人員
B.時間
C.方法
D.技術(shù)


47、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2d,總時差為5d。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,則工作M的實際進(jìn)度( ?。?。


既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
將使總工期延長4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2d
將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長1d



48、資金需求量計劃和融資方案的深化分析屬于項目實施的( ?。┎邉?。


組織
管理
經(jīng)濟
合同



49、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( ?。?。


確定項目的目標(biāo)
確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
項目的目標(biāo)控制
確定和落實項目建設(shè)的資金



50、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。


控制項目的目標(biāo)
為建設(shè)工程項目建設(shè)增值
定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
確定如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)



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