1、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(單位：周)，則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機動時間為（ ）周。
A．1
B．2
C．3
D．4
2、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（ ）合同。
A．變動總價
B．固定總價
C．單價
D．成本加酬金
3、以工程施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（ ）。
A．施工成本分析報告
B．施工成本計劃
C．施工成本核算資料
D．施工成本預測報告
4、下列屬于因業主和工程師原因引起的延誤是（ ）。
A．質量不符合合同要求而造成返工
B．未能及時交付施工圖樣
C．資源配置不足
D．施工組織不當，出現窩工或停工待料等現象
5、檢驗批的質量驗收應由（ ）組織進行。
A．項目經理
B．監理工程師
C．施工單位項目技術負責人
D．專職安全員
6、對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制作用的施工組織設計文件是（ ）。
7、我國實施國家信息化，以（ ）為動力。
A．信息技術應用
B．制度創新和技術創新
C．信息資源開發
D．信息資源利用
8、建設工程項目質量控制系統，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的委托方式和（ ）所決定的。
A．合同特點
B．合同結構
C．合同內容
D．合同方式
9、在對施工現場噪聲進行控制時，利用吸聲材料吸收聲能，降低噪聲是從（ ）方面采取的控制措施。
A．聲源控制
B．接收者的防護
C．傳播途徑
D．嚴格控制人為噪聲
10、某土方工程，計劃工程量為3000m3，預算單價為550元m3，實際完成工程量為2800m3，實際單價為580元／m3。若運用贏得值法分析，則該項目的成本控制效果是（ ）。
A．費用偏差為8．4萬元，項目運行節支
B．費用偏差為-8．4萬元，項目運行節支
C．費用偏差為8．4萬元，項目運行超出預算費用
D．費用偏差為-8．4萬元，項目運行超出預算費用
