61、施工成本計劃是根據施工項目的具體隋況制訂的施工成本控制方案，其內容包括（　　）。
A．預定的固定成本控制目標和實現固定成本控制目標的手段
B．計劃成本控制目標和可能出現的成本偏差
C．預定的具體成本控制目標和實現控制目標的措施
D．工程變更及變更可能帶來的索賠額度


62、下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于技術原因的是（　　）。
A．檢測儀器設備管理不善而失準
B．檢驗制度不嚴密
C．質量管理措施落實不力
D．對水文地質情況判斷錯誤


63、對中型及中型以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經（　　）批準后執行。
A．業主
B．政府主管部門
C．總監理工程師
D．專業監理工程師


64、對人、機、環境系統進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現了建設工程安全隱患處理的（　　）原則。
A．冗余安全度治理
B．單項隱患綜合治理
C．預防與減災并重治理
D．事故直接隱患與間接隱患并治


65、施工成本管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，其首要工作是（　　）。
A．考核目標
B．確定施工項目成本目標
C．建立項目施工成本管理體系運行的評審組織
D．建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序


66、下列選項中，（　　）是組織整個管理體系的整體性描述，它為體系的進一步展開以及后續程序文件的制訂提供了框架要求和原則規定，是管理體系的綱領性文件。
A．程序文件
B．管理方案
C．作業文件
D．管理手冊


67、全部工作完成后，經承包人認可后（　　）d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
A．7
B．14
C．28
D．30


68、下列對施工總承包模式投資控制方面特點表述，正確的是（　　）。

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由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，其組織與協調的工作量比平行發包會大大減少，這對業主有利
在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制
由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長
業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

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69、在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（　　）編制的進度計劃相互協調。
A．監理方
B．采購和供貨方
C．投資方
D．政府行政主管部門


70、在工程總承包合同條件下，任命項目經理、組建項目部是建設項目工程總承包方（　　）階段的工作。
A．項目啟動
B．設計
C．項目初始
D．采購