（2）總工程師組織了施工組織設計的編制，應參加施工組織設計交底。因員工找總工程師談話是一般事情，總工程師在工作安排上不能舍重就輕，未能參加施工組織設計交底是不合適的。
    （3）施工組織設計的交底內容要經過總工程師（技術負責人）的批準。
        （4）由機、風專業的技術人員分別向施工人員作施工方案交底。施工方案交底在專業性較強的分項工程施工前進行。
        （5）交底資料應妥善保存，并作為施工技術資料移交企業檔案部門保管。
    6. 某新建車間需要安裝一臺起重量為15
    t的橋式吊車。施工單位的專業技術人員在施工準備階段根據施工現場的實際情況編制了專門的吊裝方案，并經過技術負責人的審批。方案擬采用桅桿吊裝，對桅桿、鋼絲繩進行了必要的受力計算和復核，并畫出了吊裝機具設置的平面圖；方案還對吊裝過程的人員分工和安全技術措施等作了說明。專業技術人員在橋吊安裝施工前向施工人員進行了施工方案交底。
  問題（1）交底內容是否完善？如不完善，還需要補充哪些內容？    
    答案
    （1）交底內容不完善。橋式吊車的安裝除了吊裝過程需要特別關注外，吊車軌道的安裝是在寬度有限的混凝土梁上施工，是危險性很大的高風險作業，必須采取專門的安全技術措施。因此在進行技術交底時，應同時進行作業環境專項的安全技術交底。
    ——關于施工方案的編制和交底、安全交底    
    7. 某機電安裝工程，由A單位中標承擔施工任務。合同規定，由施工單位負責設備材料的采購供應工作。施工中，業主方的現場負責人向A單位竭力推薦B電線生產廠家的產品。A單位考慮了許多因素，最后無奈接受。
    問題（1）A單位接受后應做哪些后續工作？
      （2）若B單位運至現場的電線，驗收時發現導線直徑偏小，誤差超過了標準要求，A單位應作何處理？
      （3）電線的導線直徑應用什么量具測量？
    ——關于材料管理、測量器具    
    答案（1） 在簽訂正式供貨合同之前，A單位應對B廠家的生產能力和質量保證能力進行考察調研，如果B廠家的工藝流程、生產能力和質量保證能力滿足要求，產品也經過了3C強制性認證，則應寫出供方評價報告，按照質量體系的相關程序辦理批準手續后將其列入合格供應商名冊，再簽訂供貨合同。
    （2） 在進場驗收時發現線徑偏小并超過標準規定的誤差，如在工程上使用則有可能在通過電流時導線發熱引起后患，故應作為不合格品處理，在該批電線上作出明顯的標識，單獨存放或作退貨處理；作好記錄，作為下一年度評價合格供應商的依據，若多次發生類似情況，則可將B單位從合格供應商名冊中剔除；并可依據合同規定追究B單位的責任。總之檢驗不合格的材料絕不允許用于工程。
    （3）電線的導線直徑應用游標卡尺測量。
    8. 某民用建筑機電安裝工程施工中，礦渣棉保溫管運至現場的時間已晚，接收人員未收到合格證；卸車后未及時移至室內，就地露天堆放且未采取任何措施。晚上突降雷陣雨。
    問題（1）該批礦渣棉保溫管能否繼續在工程上使用？為什么？
      （2）在材料管理上存在哪些薄弱環節？
    ——關于材料管理、測量器具
    
    
    答案（1）礦渣棉保溫管淋雨后吸收大量水分，不能繼續在工程上使用。因為受潮后的保溫材料保溫性能大大下降，如繼續使用會嚴重影響工程質量。
        （2）材料進場后，未查驗合格證，未對進場材料質量進行數量和質量的驗收，未按照要求進行保管，都是材料管理上的薄弱環節，應該引起重視。