三、 案例題（共5題，120分。請根據(jù)背景材料，按要求作答） 
案例一(20分) 
背景： 
某住宅樓建筑工程項目的承包商編制的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2－2－18所示，監(jiān)理工程師已批準，計劃工期為65天。由于建設(shè)方的原因，工期必須壓縮到60天且不能改變原始計劃的邏輯關(guān)系。其中某些工作時間可以調(diào)整，其正常工作持續(xù)時間、最短工作時間以及工作壓縮時增加的趕工費如表2－2－5所示。 

圖2－2－18 

表2－2－5 
工作 B C D E F G H 
正常工作時間 25 26 12 6 6 14 8 
最短工作時間 20 20 9 5 4 10 6 
趕工費（元/天） 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 
問題： 
1.在選擇可壓縮的工作時，應(yīng)當遵循的原則是什么？ 
2.如果要求將工期縮短5天，應(yīng)壓縮哪些工作可使所增加的趕工費最少？ 

案例二(30分) 
背景：某建筑公司與某學校簽訂一建設(shè)工程施工合同，明確承包方（建筑公司）保質(zhì)、保量、保工完成發(fā)包方（學校）的教學樓施工任務(wù)。工程竣工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報告，發(fā)包方為不影響學生上課，還沒有組織驗收便直接使用了。使用中，學校發(fā)現(xiàn)教學樓存在質(zhì)量問題，要求承包方修理。承包方則認為工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包商不再承擔責任。 
問題： 
1.依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，該質(zhì)量問題的責任由誰承擔？ 
　　　2.工程未經(jīng)驗收而業(yè)主提前使用，可否視為工程已交付，承包商不再承擔責任？ 
　　　3.發(fā)生上述問題后，承包商的保修責任應(yīng)如何履行？ 
　　　4.上述糾紛，業(yè)主和承包商可以通過何種方式解決？ 來源：www.examda.com
　　　5.如工程施工階段有隱蔽工程需要驗收，其驗收的主要項目及內(nèi)容是什么？ 

案例三(20分) 
背景：河南一建筑公司承建了石家莊市開發(fā)區(qū)某20層住宅樓，總建筑面積2600m2，建筑高度66.32m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下為筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業(yè)，以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計單位進行。在進行降架作業(yè)時，突然兩個機位的承重螺栓斷裂，造成連續(xù)五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側(cè)51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人，除一人從架體上跳入室內(nèi)幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷。經(jīng)調(diào)查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷；腳手架整體超重，實際載荷是原設(shè)計載荷的2.7倍；施工現(xiàn)場管理混亂，施工設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況不符，施工隊伍管理松馳。 
問題： 
1.請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。 
2.本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？ 
3.重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告（初報表）應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 
4.施工安全管理責任制中對項目經(jīng)理的責任是如何規(guī)定的？