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《房屋建筑工程管理與實務》試卷一

來源:233網校 2007年2月7日

案例四(30分) 
背景:某項工程業主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個子項工程,估算工程量甲項為2300m3,乙項為3200m3,經協商甲項單價為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規定: 
1. 開工前業主應向承包商支付工程合同價20%的預付款; 
2. 業主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保修金; 
3. 當子項工程累計實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調價,調價系數為0.9; 
4. 工程師代表每月簽發付款憑證最低金額為25萬元; 
5. 預付款在最后兩個月平均扣除。 
承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量如下表所示: 
                                   單位m3 
 1月份 2月份 3月份 4月份 
甲項 500 800 800 600 
乙項 700 900 800 600 
問題: 
1.本案例的工程預付款是多少? 
   2.1~4月每月工程價款是多?工程師代表應簽證的工程款是多少?實際應簽發的付款憑證金額是多少?   
   3.如何理解總包和分包付款?如發包人不按約定預付款,承包人應怎么做? 

案例五(20分) 
背景:某建筑公司于2002年4月16日與某廠簽訂了修建建筑面積為3000m2工業廠房的施工合同。建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500 m3,假設直接費單價為4.2元/ m3,綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規定:土方工程采用租賃一臺斗容量為1 m3的反鏟挖掘機施工,租賃費為450元/臺班。合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發生了如下幾起事件: 
事件一:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10工日; 
事件二:施工過程中,因遇軟土層,接到監理工程師5月15日停工的指令,進行地質復查,配合用工15個工日; 
事件三:5月19日接到監理工程師發出的5月20日復工令,同時收到基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900 m3; 
事件四:5月20日~5月22日,因下季節性大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日,5月23日恢復挖掘工作,最終基坑于5月29日施工完畢。 
問題: 
1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。 
2.每起事件工期索賠各是多少天(假定事件均在關鍵線路上)?總計工期索賠是多少天? 
3.如人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少? 
4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些? 
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