某施工項目某月的實際成本降低額比目標數提高了2.40萬元(見下表)：
降低成本目標與實際對比表
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項目 |
目標 |
實際 |
差異 |
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預算成本（萬元） |
300 |
320 |
+20 |
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成本降低率（%） |
4 |
4.5 |
+0.5 |
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成本降低額（萬元） |
12 |
14.4 |
+2.4 |
[問題]
（1）根據上表的資料,應用“差額分析法”分析預算成本增加對成本降低額的影響程度。
（2）根據上表的資料,應用“差額分析法”分析成本降低率對成本降低額的影響程度。
（3）本月“三材”節約的狀況如何？
（4）根據以上的計算結果，請分析影響該月成本增加的主要原因。
[答案與解析]
（1）預算成本增加對成本降低額的影響程度按實際成本與目標成本之差值乘以成本降低率來進行計算。
本例中，預算成本增加對成本降低額的影響程度：（320-300）╳4%=0.8萬元
（2）成本降低率提高對成本降低額的影響程度按成本實際降低率與目標降低率之差值乘以實際成本進行計算。
本例中，成本降低率提高對成本降低額的影響程度：（4.5%-4%）╳320=1.6萬元
（3）計算出本月“三材”節約的實際數與目標數、上月實際數、企業先進水平的差異按本月實際數分別與目標數、上月實際數、企業先進水平相減進行計算。
本例中，其中節約“三材”的目標為100000元,本月實際節約120000元，
與節約目標相比：120000-100000=20000元
與上月節約相比：120000-95000=25000元
與本企業先進節約水平相比：1200000-130000=-10000元
表明，本月實際節約超出目標和上月節約，取得了成就，但與先進節約水平相比仍有一定差距，而這種差距已小于本月在節約方面的進步。
（4）根據以上計算數據，比較實際成本降低額與目標成本降低額，根據預算成本、成本降低率以及三材的節約對成本降低額的影響情況，比較分析影響成本的主要原因。
預算成本增加對成本降低額的影響程度與成本降低率提高對成本降低額的影響程度之和為：0.8+1.6=2.4萬元，其中成本降低率提高對成本降低額的影響程度是預算成本增加對成本降低額的影響程度的2倍，故應進一步尋找成本降低率提高的原因；根據節約情況，應借鑒企業先進節約水平，降低成本。
