[背景]
某水利水電工程。某承包商與業主簽訂施工承包合同，在施工前承包商為加強成本管理，擬編制成本計劃。
[問題]
（1）什么是施工項目成本計劃？
（2）常用的施工項目成本計劃的編制方法有哪些？
（3）請簡述這些編制方法的適用條件。
[答案與解析]
（1）施工項目成本計劃是在項目經理負責下，在成本預測、決策基礎上，以貨幣形式預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，關鍵是確定成本目標即確定對比項目總投資應實現的計劃成本降低額與降低率。
（2）常用的施工項目成本計劃的編制方法有定額估算法、直接估算法、計劃成本法和定率估算法。
（3）在概、預算編制力量較強，定額比較完備的情況下，特別是施工圖預算與施工預算編制經驗比較豐富的施工企業，工程項目的成本目標可由定額估算法產生。
施工圖和施工方案確定，計劃人工、機械、材料等消耗量和實際價格明確，可用直接估算法由項目經理部各職能部門（或人員）歸口計算各項計劃成本，據此估算項目的實際成本，確定目標成本。 計劃成本法包括施工預算法、技術節約措施法和成本習性法。當施工圖中的工程實物量明確，施工工料消耗定額完備，施工預算編制經驗比較豐富的企業可采用施工預算法；成本習性法適用于固定成本與變動成本能夠明確區分開的項目。
當項目過于龐大或復雜時，具有同類項目的成本數據時，可采用定率估算法。