三、案例題

【案例1】

某機電安裝總承包企業在一項包括工程設備采購的房屋建筑機電總承包工程投標時已發現標書明確規定：業主不支付工程預付款，而且每月的進度款不能保證付足，而在季度末才保證按進度付足工程進度款，另外各樓層的平面布置圖需等待裝修圖出齊后才最后確定，而總承包單位必須克服由此而帶來的困難，確保目標工期不改變。為了保證有足夠的任務，企業還是積極參與投標。中標后與業主簽定承包合同后，業主委托的工程監理公司派駐現場的機電監理工程師是從本企業辭職而去的工程師，為調動問題曾對公司一些領導意見

很大。

問題：

(1)合同風險因素如從風險來源的性質分析可分為哪些風險因素?

(2)試從風險來源的性質識別機電總承包企業在本工程的合同風險因素。

(3)就本工程存在的幾種風險因素進行簡明的綜合分析，并提出應考慮制定的措施。

(4)簡述本工程合同風險的回避可采取的辦法，說明合同風險防范的起止時間。

【案例2】

某機電安裝總承包企業承接了一棟高層商務住宅樓的機電安裝工程總承包任務。按合同規定是：工程承包內容包括給排水、電氣、通風空調、電梯安裝。其中電梯和空調冷水機組由業主采購，目標工期為450天，每延期一天罰款6萬元人民幣。為確保工期，總承包企業把電梯安裝任務分包給某電梯安裝專業承包企業，把給排水、電氣安裝分包給某機電勞務承包企業，空調系統則由本企業勞務分公司承擔。

問題：

(1)本工程若出現延誤工期事件，有可能發生哪些當事人之間的索賠?

(2)由于空調冷水機組到貨延期導致整個工期延誤，總承包企業向業主提出索賠時應做好哪些事情?

【案例3】

某建設單位(甲方)與某安裝工程公司(乙方)簽訂了一大型機械設備安裝合同，在施工中發生以下幾項事件：

事件1：因租賃的大型吊裝機具大修，晚開工2天，造成人員窩工8個工日；

事件2：因設備運輸原因，到達施工現場又晚2天；

事件3：乙方在進行基礎實驗時，發現預埋螺栓偏移較大，乙方提出修改方案，并得到監理認可，乙方按修改方案修改，符合要求，又使吊裝日期托延2天。

問題：

(1)按索賠目的可分為哪兩種索賠，上述3種可不可以要求索賠?請說明原因。

(2)簡述索賠的處理過程。

(3)索賠費用可分為哪四類?