“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，工程造價管理由靜態管理模式轉變為報考管理模式。
（一）工程量清單的概念
工程量清單體現的核心內容為分項工程項目名稱及其相應數量，是招標文件工程的組成部分。依據《建設工程工程量清單計價規范》中實現四統一“項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則”。
（二）工程量清單的內容
招標人編制的工程量清單應該包括以下內容： 考試大論壇
1、明確的項目設置
2、清單項目的工程數量
招標人提供的工程量清單中提供工程數量，還可以實現承發包雙方合同風險的合理分擔。采用工程量清單報價方式后，投標人只對自己所報的成本、單價負責，而對工程量清單的變更或計算錯誤等不負責任；相應的對于這一部分風險則應由業主承擔， 采集者退散
3、提供基本的表格格式
工程量清單的表格格式是附屬于項目設置和工程量計算的，它為投標報價提供一個合適的計價平臺
4、工程量清單的編制
工程量清單主要由分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單等組成，是編制標底和投標報價的依據，是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎。
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