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1、投標文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)有哪些？（方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措）
2、投標報價的計價方法有哪幾種？（工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價）
3、何謂施工項目成本管理的成本最優(yōu)化原則？（合理限度相關(guān)因素管理，達到成本最低要求）
4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則？（全企業(yè)、全員、全過程的成本管理）
5、何謂施工項目管理的成本責(zé)任制原則？（完全責(zé)任、相應(yīng)責(zé)任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責(zé)任制）
6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則？最少投入最大產(chǎn)出，最少人力完成成本管理
7、何謂施工項目管理的成本管理科學(xué)化原則？ 現(xiàn)代化科學(xué)方法
8、施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些？（加-成本；加-定額預(yù)算；完-原始記錄和統(tǒng)計工作；建-責(zé)任制度）
9、施工項目成本責(zé)任制包括哪幾個方面？（成本管理責(zé)任：預(yù)、技、材、機、行、財）
10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些？（組、技、經(jīng)、合）
11、確定項目部的成本責(zé)任目標應(yīng)遵循的程序？（合同后，確定正常情況下企管、財務(wù)、成本；作為可控成本，目標）
12、施工項目成本管理流程？（預(yù)計控核分考）
13、項目經(jīng)理可否簽訂分包合同？（企業(yè)法人授權(quán)委托時可以簽訂。）
14、施工項目的合同管理依據(jù)的法律法規(guī)有哪些？（分買租借遵守合同法、建筑法等；書面）
15、施工項目部如何履行合同？（組織、遵守、不可抗、分包、書面）
16、合同終止后，承包方應(yīng)做的合同評價工作內(nèi)容有哪些？（訂立、履行、管理、條款）
17、實行工程設(shè)計、施工總承包的工作有哪些規(guī)定？（具備資質(zhì)；可以分包但不得單項、單位；）
18、施工項目分包招標要求有哪些？（合同規(guī)定或載明；按規(guī)定程序招標；合格分包方擇優(yōu)；按合同法進行分包管理）
19、何謂工程索賠？一方因另一方不履行合同以及出現(xiàn)不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而遭受的損失，向另一方提出索賠的行為
20、承包方進行工作索賠應(yīng)遵從的原則是什么？（理由和證據(jù)；按合同；準確合理計算）
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