三、案例題

　　案例一

　　某市政公司中標3KM長污水管道，采用頂管法施工，埋深5m，處于地下水位以下，需降水，施工前項目部編制了施工組織設計和交通導行方案，交通導行方案經交通管理部門批準后實施;

　　1、為了保證交通導行方案的實施，項目部在路口設置了足夠的照明裝置。

　　2、為便于施工，項目部把圍擋設置在綠化范圍內。

　　3、項目部實行了實名制管理。

　　4、項目部在施工降水井護筒時發現過街的電力管線套管，停止施工，改移了位置。

　　問題1、為了保證交通導行方案的實施，還應補充哪些保證措施?

　　解析：教材P281(三)保證措施

　　1.施工現場按照施工方案，在主要道路交通路口(1分)設專職交通疏導員(1分)，積極協助交通民警(1分)搞好施工和社會交通的疏導工作(1分)，減少由于施工造成的交通堵塞現象(1分)。

　　2.延街居民出入口要設置足夠的照明裝置，必要處搭設便橋，為保證居民出行和建業施工創造必要的條件。

　　1)設置專職交通疏導員。2)嚴格劃分警告區、上游過渡區、緩沖區、導改區。3)嚴格按照交通導改方案實施，需要延期或更改導行路線的，需編制變更方案，報交管部門批準。4)設置明顯交通標志。)

　　問題2、圍擋放到綠化帶里是否妥當，違反了什么規定，正確措施是什么?

　　解析：(P393)不妥。違反了《城市綠化條例》規定的任何單位和個人都不得擅自占用城市綠化規劃用地(1分);占用的城市綠化用地，應當限期規劃(1分)。

　　正確措施是因建設或者其他特殊需要臨時占用城市綠化用地(1分)，須經城市人民政府城市綠化行政主管部門同意(1分)，并按照有關規定辦理臨時用地手續(1分)。

　　3.說明施工人員工作胸卡應該包含的內容。(4分)(P291)

　　身份證號(1分)、工種(1分)、所屬分包企業(1分)，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。

　　4.鉆孔發現電纜管，項目部做法有何不妥?

　　解析：教材355頁。

　　1、進場后根據建設單位提供的報告，查閱有關技術資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數據。(2分)

　　2、對于資料反映不詳，與實際不符或資料中沒有的管線，應向規劃部門、管線管理單位查詢，必要時采用坑探現狀。(2分)

　　3、將調查的管線的位置埋深等實際情況按照比例標注在施工平面圖上，并作出醒目標志。(2分)

　　案例二：

　　某公司中標一段橋梁工程，橋梁的墩臺為鉆孔灌注樁基礎，設計規定鉆孔灌注樁應該深入中風化巖層以下3m。

　　橋梁上部結構采用重型可調門式支架進行施工。

　　合同規定，主要材料價格上下浮動10%以內時，價差不予調整，調整的依據為當地造價信息中心的價格。

　　公司現有鉆孔機械回旋鉆、沖擊鉆、長螺旋鉆。

　　施工中發生如下事件：

　　事件一、準備工作完成后，經驗收合格開鉆，鉆進成孔時，直接鉆進至樁底，鉆進完成后請監理驗收終孔。

　　事件二、現澆混凝土支撐體系采用重型可調門式鋼管支架，支架搭設完成后鋪設模板，鋪設時發現底模高程設置的預拱度有少量偏差，因此要求整改。

　　事件三、工程結束時，經統計剛材用量和信息價表如下：

　　1.分析回旋鉆，沖擊鉆，長螺旋的適用性，項目部應該選用何種機械。

　　解析：舊版教材有

　　回旋鉆包括(正循環和反循環鉆機)

　　沖擊鉆 黏性土、粉土、砂土、填土、碎石土及風化巖層(1分)

　　回旋鉆機一般適用粘土，粉土、砂土、淤泥質土、人工回填土及含有部分卵石、碎石的地層 (1分)

　　長螺旋鉆孔地下水位以上的黏性土、砂土及人工填土非密實的碎石類土、強風化巖(1分)

　　在中風化巖層選用沖擊鉆(1分)

　　2.直接鉆到樁底不對 ，應該怎么做

　　解析：第2題和第1題關聯?；蛘哒f是一道題;如果第一天選錯，第二題就沒法做。

　　使用沖擊鉆成孔每鉆進4~5m應驗孔一次(2分)，在更換鉆頭或容易塌孔處、均應驗孔并做記錄(2分)。

　　(1)應沒隔4~5m驗孔一次，確定是否有塌孔、斜孔和孔徑大小是否符合要求。2)排渣過程應及時增加泥漿。3)首次鉆進應進行試樁，以取得各種參數。)

　　3.重型可調門式支架還有哪些附件(4分，每答對1點給1分，最多4分)

　　調節桿、交叉拉、可調底座、可調頂托

　　4.預拱度有偏差，如何利用支架進行調整?說明理由(5分)

　　解析：不能從教材上找到確切答案。不知道回答的思路得不得分。

　　通過支架上可調部位進行調節;要考慮：1)設計預拱度。2)直接連接件的非彈性變形;3)支架受載后的彈性變形。4)支架基礎受載后的沉降。

　　5.根據合同約定4~6月份，鋼筋能夠調整多少差價?(具體計算每個月的差價)

　　(鋼材4500元/噸,10%內不調,超出10%,超出部分調差

　　4月4000元/噸，進場鋼筋數量為800噸;5月4700元/噸，進場數量為1200噸;6月份價格為5300元/噸，進場數量為2000噸;列出4-6月的每個月的差價。

　　解：4月核減差價4萬(1分)，5月沒有超過不補(1分)，6月核增差價70W(1分)

　　案例三

　　某市進行市政工程招標，招標范圍限定為本省大型國有企業;某企業為了中標聯合某市企業進行投標，由于時間緊張，投標分成量個小組，一個小組負責商務標，一個小組負責技術標，在投標的過程中由于時間緊張，分部分項工程費在調查了當地人工費和材料費，按照招標文件給定的工程量清單進行投標報價;措施費只給了項，沒有量，按照以往的投標經驗進行報價。

　　技術標小組編制了施工組織設計，對進度安排用網絡圖來表示：

　　施工組織設計包含以下內容：1)工程說明(工程概況、編制依據)、2)組織機構，接口各種資源計劃，3)施工部署，進度計劃，及施工方法選擇。4)各種資源需求計劃5)各種危險性較大工程專項施工方案。

　　問題：

　　1.建設單位對投標單位的限定是否合法?說明理由(3分)

　　解析：不合法(1分)。公開招標應該平等的對待所有的招標人(1分)，不允許對不同的投標人提出不同的要求(1分)。(P239)

　　解析為：不合法。(1分)《中華人民共和國招標投標法》規定招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人(1分)，不得對潛在投標人實行歧視待遇(1分)。

　　2.商務標編制存在不妥之處?請改正

　　解析：1)只調查了當地人工費和材料費不妥;(1分)還應該調查當地的機械租賃價。(1分)和分部分項工程的分包價(1分)(P242)(本人少了分部分項工程的分包價)

　　2)按照招標文件給定的工程量清單進行投標報價不妥(1分);應該根據招標文件提供相關說明和圖紙，重新校對工程量，根據校隊工程量確定報價。(1分)(P243)

　　3)措施費只給了項按照以往的投標經驗進行報價不妥(1分);應該根據企業自身特點和工程實際情況結合施工組織設計對招標人所列的措施項目做適當增減(1分)。

　　3.網絡圖中工期多少?關鍵路線是什么?是否符合招標文件要求?

　　解析：175天(1分);

　　關鍵線路是：(2分)123468

　　招標文件要求是180天(1分)，施組確定的工期是175天(1分)，符合招標文件要求。(1分)

　　4.最終的技術標應該哪些內容?(5分，每回答一點給1分，最多5分)

　　解析：質量保證計劃、安全保證計劃、文明施工、環保節能降耗保證計劃、施工總平面布置圖、制定交通導行方案、材料二次搬運方案等。