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一級建造師《工程項目管理》復習指導4

來源:233網校 2009年1月5日

  1Z204020 質量控制系統的建立和運行

  1.工程項目質量控制系統的特點:①只用于特點的工程項目質量控制,即目的不同②涉及工程項目實施中所有的質量責任主體,即范圍不同③是工程項目的質量標準,即目標不同④與工程項目管理組織相融,是一次性的,并非永久性的,即時效不同⑤一般只做自我評價與診斷,不進行第三方認證,即評價方式不同。

  2.工程項目質量控制系統的構成按控制內容分為:①工程項目勘察設計質量控制系統②材料設備安裝系統③施工安裝質量控制系統④竣工驗收質量控制系統

  3.工程項目質量控制系統構成按實施的主體分為:①建設單位建設項目控制系統②工程項目總承包企業項目質量控制系統③勘察設計單位勘察設計質量控制子系統④施工企業施工安裝質量控制子系統⑤工程監理企業工程項目質量皖南子系統

  4.工程項目質量控制系統構成按控制原理分為:①質量控制計劃系統②質量控制網絡系統③質量控制措施系統④質量控制信息系統

  5.工程項目質量控制體系建立的原則:①分層次規劃原則②總目標分解的原則③質量責任制原則④系統有效性原則

  6.工程項目質量控制|考試大|體系的建立程序:①確定各層面組織的工程質量負責人及其無理職責,形成控制系統網絡框架②確定控制體系組織的領導關系,報告審批及信息流轉程序③制訂質量控制工作制度④部署各質量主體編制相關質量計劃,并按規定程序完成質量計劃的審批,形成質量控制依據。⑤研究并確定控制系統內部質量,職能交叉街接的界面劃分和管理方式

  7.工程質|考試大|量控制系統的進行機制:動力機制,約束機制,反饋機制,運行的基本方式是PDCA

  8.動力機制是運行機制的核心:動力機制來源于利益機制

  9.約束機制取決于自我的約束能力和外部監控效力。

  10.抓好控制點的設置,加強重點控制和例外控制 

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