要點內(nèi)容
1．熟悉建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，其內(nèi)容涉及的范圍和深度應(yīng)視項目的特點而定。
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃般包括如下內(nèi)容：項目概述；項目的目標(biāo)分析和論證；項目管理的組織；項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析；投資控制的方法和手段；進(jìn)度控制的方法和手段；質(zhì)量控制的方法和手段；安全、健康與環(huán)境管理的策略；信息管理的方法和手段；技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析；設(shè)計過程的管理；攬乎過俘的管理；價值工程的應(yīng)用；風(fēng)險管理的策略等。
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定了項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。
項目管理規(guī)劃大綱可包括項目概況、項目范圍管理規(guī)劃、項目管理目標(biāo)規(guī)劃、項目管理組織規(guī)劃、項目成本管理規(guī)劃、項目進(jìn)度管理規(guī)劃、項目質(zhì)量管理規(guī)劃、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、項目采購與資源管理規(guī)劃、項目信息/考試大/管理規(guī)劃、項目溝通管理規(guī)劃、項目風(fēng)險管理規(guī)劃、項目收尾管理規(guī)劃十三項內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定。
項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括項回概況、總體工作計劃、組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、風(fēng)險管理計劃、信息管理計劃、溝通管理計劃、收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
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1.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( )方的項目管理的范疇。
A．設(shè)計
B．施工
C．供貨
D．業(yè)主
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
2.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃的編制應(yīng)由( )組織。
A．項目經(jīng)理
B．設(shè)計方
C．施工方
D．總承包方
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
