（1）設計準備工作的流程；
（2）設計工作的流程；
（3）施工招標工作的流程；
（4）物資采購工作的流程；
（5）施工作業的流程；
（6）各項管理工作（投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等）的流程；
（7）與工程管理有關的信息處理的流程。
這也就是工作流程組織的任務，即定義工作的流程。工作流程圖應視需要逐層細化，如投資控制工作流程可細化為初步設計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。
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