1Z201041項目決策階段策劃的工作內容

1Z201042項目實施階段策劃的工作內容

核心考點一項目策劃的任務和內容

一、項目策劃的主要任務

工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。

工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

建設工程項目策劃是針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題。

進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

決策階段：策劃的主要任務是定義項目開發或建設的任務和意義。

實施階段：策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。

二、項目策劃的基本內容

【例題1·2011年真題·單選題】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。

A．定義項目開發或建設的任務

B．確定如何組織該項目的開發或建設

C．確定建設項目的進度目標

D．編制項目投資總體規劃

【答案】B

【例題2·2009年真題·多選題】在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括()。

A．項目功能分解

B．編制項目總投資規劃和投資目標論證

C．編制項目建設總進度規劃

D．確定項目質量目標

E．確定項目建設的規模和標準

【答案】ABCD

【例題3·2013年真題·單選題】下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是()。

A．業主方項目管理的組織結構

B．生產運營期經營管理總體方案

C．編碼體系的建立

D．實施期組織總體方案

【答案】D

【例題4·2017年真題·單選題】下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是()。

A．進行項目目標的分析和再論證

B．編制項目實施期合同結構總體方案

C．確立項目實施期管理總體方案

D．確定關鍵技術分析和論證

【答案】A