本文打卡2020年一級建造師《項目管理》高頻考點：項目結構分析在項目管理中的應用，并配有課后習題，每天花10分鐘學習。
2020年一建《項目管理》考點：項目結構分析在項目管理中的應用
1、項目結構圖
1.1項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。【2016、2017】
1.2分解原則
同一個建設工程項目可以有不同的項目結構分解方法，項目結構的分解應與整個工程部屬、合同結構相結合。
項目結構分解應參考以下原則：
（1）考慮項目進展的總體部署。
（2）考慮項目的組成。
（3）有利于項目實施任務的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構。
（4）有利于項目目標的控制。
（5）結合項目管理的組織結構等。
單體工程如有必要也應進行項目結構分解。【2018】
2、項目結構的編碼
項目結構的編碼依據“項目結構圖”；
“項目結構圖”和“項目結構編碼”是編制其它編碼的基礎。【2016】
【配套習題】
1. 【單選題】項目結構信息編碼的依據是()。
A. 項目管理結構圖
B. 項目組織結構圖
C. 項目結構圖
D. 系統組織結構圖
正確答案：C
參考解析：項目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
2. 【單選題】下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是()。
A. 組織結構圖
B. 工作任務分工表
C. 項目結構圖
D. 管理職能分工表
正確答案：C
參考解析：本題考查項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
3. 【單選題】屬于矩陣組織結構橫向工作部門的是（）。
A.計劃管理部
B.技術管理部
C.合同管理部
D.項目部
正確答案：D
參考解析：矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。
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