（2）按工程成本發生的階段分類

工程成本分為投標成本、勘察設計成本、采購成本、施工成本及竣工驗收成本。

直接
成本

工程項目施工過程中直接耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項支出

人、料、機和其他直接費

間接
成本

工程承包單位為工程設計、采購、施工準備、組織和管理施工生產所發生的全部施工間接費支出

勘察設計費、采購成本、現場管理人員的人工費、資產使用費、工具用具使用費、保險費、檢驗試驗費、工程保修費以及其他費用等。

固定
成本

在一定的期間和一定的工程量范圍內不受工程量變化影響：辦公設施的折舊費、管理人員工資

變動
成本

隨工程量變化成比例變化：材料費、計件工資

預算
成本

工程承包單位根據建設單位招標文件要求的要求以及自身的管理水平確定的完成全部合同工程消耗的費用總和。

計劃
成本

承包單位根據工程合同要求，完成相應的設計、采購、施工等工作，結合項目實際及本單位的管理水平和生產力水平而計算確定的工程項目最低的資源消耗和費用總和。
工程項目成本控制和考核的依據

實際
成本

實施過程中實際發生的各項費用總和，包括設計成本、采購成本、施工成本等
實際成本與計劃成本比較，可反映工程承包單位的成本績效和成本計劃執行情況

可控成本

對于施工過程中發生的材料成本，工程部門能夠控制材料的消耗量，按照特定價格(如計劃價格)及其消耗量計算材料成本，屬于工程部門的可控成本。

不可控成本

由于工程部門無法控制材料價格，由于價格變動引起的材料成本的變動

工期
成本【25年教材修改】

直接成本會隨著工期縮短而增加 ,間接成本會隨著工期縮短而減少”修改為“所謂工期成本，是指隨著工期縮短或延長而變化的施工成本，直接成本會隨著工期縮短而增加 ,間接成本會隨著工期縮短而減少

質量
成本

為實現工程質量目標而采取的預防和控制措施所產生的費用，分為控制成本、損失成本
控制成本又可分為預防成本和鑒定成本。預防成本是指為防止工程質量缺陷和偏差出現，保證工程質量達到質量標準所采取的各項預防措施所支出的費用，包括質量規劃費、工序控制費、新工藝鑒定費、質量培訓費、質量信息費等：鑒定成本是指為保證工程質量而對工程本身及材料、構配件、設備等進行質量鑒定所支出的費用，包括施工圖紙審查費，施工文件審查費，原材料、外購件檢驗試驗費，工序檢驗費，工程質量驗收費等。
損失成本又分為內部損失成本和外部損失成本。內部損失成本是指在工程施工過程中因指揮決策失誤、違反標準及操作規程、成品保護及機具設備保養不善等引起工程質量缺陷而造成的損失，以及為處理工程質量缺陷而發生的費用，包括返工損失、返修損失、停工損失、質量事故處理費用等；外部損失成本是指工程移交后，在使用過程中發現工程質量缺陷而需支付的費用總和，包括工程保修費、損失賠償費等。

安全
成本

指為保證安全生產而支出的費用和因安全事故而產生的損失費用之和；包括：安全生產保障成本、安全事故損失成本。

綠色
成本

在工程施工中所采取的綠色建造措施成本，以及因綠色建造不善造成的損失費用之和；包括：綠色建造成本、事故損失成本。