31、 計劃管理是承包人國際工程實施階段的中心，也是項目( )的具體化。
A．實施方案 B．組織活動
C．管理目標 D．經營目標
（0.67） A B C D
32、 國際工程中承包人質量管理通常由( )主管。
A．企業副總經理 B．企業總工程師
C．企業副總工程師 D．項目經理
（0.67） A B C D
33、 質量保證是國際工程施工階段承包人( )的工作內容。
A．合同管理 B．計劃管理
C．質量管理 D．移交和竣工驗收
（0.67） A B C D
34、 技術管理是國際工程施工階段承包人( )的工作內容。
A．合同管理 B．計劃管理
C．質量管理 E．移交和竣工驗收
（0.67） A B C D
35、 國際工程承包合同訂立后，總承包人征得發包人的同意可以將工程( )。
A．轉包 B．分包
C．指定分包 D．層層分包
（0.67） A B C D
36、 對于國際工程缺陷責任期的工作，下列說法中正確的是( )。
A．缺陷責任期開始于工程承包合同的履行終止
B．缺陷責任期開始于移交和竣工驗收工作后
C．缺陷責任期開始于發包人支付完所有的合同價款
D．缺陷責任期開始于承包人收到所有的合同價款
（0.67） A B C D
37、 大型建筑工程的當事人普遍不愿意將糾紛提交( )。
A．協商 B．調解
C．非訴訟糾紛解決程序 D．訴訟
（0.67） A B C D
38、 在大型國際建筑工程中，當事人傾向于用( )的方式解決糾紛。
A．協商 B．調解
C．非訴訟糾紛解決程序 D．訴訟
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39、 FIDIC合同條件下充當準仲裁員角色的是( )。
A．發包人
B．承包人
C．工程師
D．仲裁員
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40、 糾紛審議委員會的委員在項目開始時就介入項目，目的是( )。
A．了解項目管理情況及其問題 B．預防糾紛發生
C．阻止糾紛發生 D．保護當事人權益
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41、 糾紛裁決委員會的委員特別應具有( )方面的豐富經驗。
A．法律 D．合同管理
C．工程技術 D．工程施工
（0.67） A B C D
42、 下列關于糾紛審議委員會方式表述正確的是( )。
A．及時解決糾紛，費用較低，結果容易為當事人雙方接受
B．及時解決糾紛，費用較高，結果容易為當事人雙方接受
C．及時解決糾紛，費用較低，結果不容易為當事人雙方接受
D．及時解決糾紛，費用較高，結果不容易為當事人雙方接受
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43、 對于糾紛委員會提出的建議，下列說法中正確的是( )。
A．建議不是強制性的，不具有終局性，但具有約束力
B．建議不是強制性的，不具有終局性和約束力
C．建議是強制性的，具有終局性和約束力
D．建議是強制性的，具有約束力，但不具有終局性
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44、 在國際工程施工中，如果發生推遲竣工的問題，( )可以發出早期警告。
A．工程師 B．發包人
C．承包人 D．發包人和承包人
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45、 在NEC合同中工程師代表的是( )。
A．發包人的利益 B．承包人的利益
C．發包人和承包人雙方的利益 D．不代表任何一方的利益
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46、 如果承包人不接受補償事件的處理結果，就要依靠( )來解決糾紛。
A．調解人 B．裁決人
C．仲裁 D．訴訟
（0.67） A B C D
47、 委托人委托監理人監理的工程概況包括( )等內容。
A.工程名稱、工程地點、工程規模、總投資
B．工程名稱、工程地點、工程規模、工期
C．工程名稱、工程地點、工期、總投資
D．工程名稱、工程地點、工期、工程規模
（0.67） A B C D
48、 建設工程監理合同的基本條款中的有關詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應( )。
A．基本一致 B．相同
C．互為補充 D．互為解釋
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49、 下列文件中能作為建設工程監理合同文件的是( )。
A．監理招標文件 B．工程圖紙
C.規范 D.中標通知
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