二、多項選擇題
1.在項目組織結構中,應由( )負責進度控制工作。
A.監理公司 B.專門的工作部門
C.符合進度控制崗位資格的專人 D.業主
E.承包商
2.進度控制的主要工作環節包括( )。
A.進度目標的分析和論證
B.確定進度計劃的編制程序
C.定期跟蹤進度計劃的執行情況
D.采取糾偏措施
E.進度控制工作管理職能分工
3.建設工程項目進度控制的組織措施包括( )。
A.承發包模式的選擇
B.工程進度的風險分析
C.資源需求分析
D.編制項目進度控制的工作流程
E.進行有關進度控制會議的組織設計
4.建設工程項目進度控制的管理措施包括( )。
A.承發包模式的選擇
B.工程進度的風險分析
C.資源需求分析 (
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D.編制項目進度控制的工作流程
E.進行有關進度控制會議的組織設計
5.建設工程項目進度控制的經濟措施包括( )。
A.經濟激勵措施 B.工程進度的風險分析
C.資金需求分析 D.編制項目進度控制的工作流程
E.資金供應的條件分析
6.建設工程項目進度控制的技術措施包括( )。
A.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃
B.選用對實現進度目標有利的設計技術
C.資金需求分析
D.選用對實現進度目標有利的施工技術
E.資金供應的條件
7.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。
A.缺乏進度計劃系統的觀念
B.缺乏報考控制的觀念
C.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念
D.缺乏進度計劃多樣化的觀念
E.缺乏進度計劃信息化的觀念
8.建設工程項目資金供應條件包括( )。
A.可能的資金總量供應 B.資金來源
C.股市行情 D.資金供應的時間
E.資本金的比例
9.項目進度控制的措施主要有( )。
A.法律措施 B.組織措施
C.管理措施 D.經濟措施
E.技術措施 (
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3.3答案與解析
一、單項選擇題
1.C; 2.D; 3.A; 4.A; 5.D; 6.D; 7.A; 8.C; 9.A; 10.D; 11.D; 12.A; 13.B; 14.C; 15.B; 16.B; 17.C; 18.D
[解析)
1.答案C:
為實現項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系,是出于組織是目標實現決定性因素的考慮。
6.答案D:
常見的影響工程進度的風險有組織風險、管理風險、合同風險、資源風險、技術、風險。
9.答案A:
不同設計理念和方案會對工程進度產生不同影響,在設計工作的前期,特別是在設計方案評審和選用時,應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。
18.答案D:
編制資源需求計劃是經濟措施,工程進度的風險分析是管理措施,確定進度控制工作管理職能分工是組織措施。
二、多項選擇題
1.B、C; 2.A、C、D; 3.D、E; 4.A、B; 5.A、C、E 6.B、D; 7.A、B、C; 8.A、B、D; 9.B、C、D、E
[解析)
2.答案A、C、D:
進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。
8.答案A、B、D:
明顯C、E不是資金供應條件,資金供應條件只有A、B、D。
9.答案B、C、D、E:
項目進度控制的方法有組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。