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2009年一級建造師建設工程項目管理預測試題(一)

來源:233網校 2009年7月21日
導讀:
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21、某工程采用我國施工合同示范文本,合同實施過程中承包人提出了有利于施工的 工程變更并獲工程師同意,原設計單位為此提供了相應的變更圖紙。由此所發生的費用由 ( )。
A.承包人承擔
B.設計方承擔
C.發包人承擔
D.發包人與設計方另行約定分擔
22、不確定的損失程度和損失發生的概率用(  )來進行度量。
A.風險事件
B.風險函數
C.風險量
D.損失量
23、對于現場安裝的起重機械設備的安裝和使用質量的控制,以下說法正確的是(  )。
A.僅在安裝時履行審批手續即可
B.安裝完畢啟用前不需要進行驗收
C.使用過程中不需執行任何管理制度
D.安裝完畢啟用前需經專業管理部門驗收合格才可使用
24、某建設工程項目,承包人按合同約定,由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中,當承包人違約時,開具擔保書的擔保公司應( )。
A.在每次支付工程進度款時扣減一定數目的擔保金額
B.向發包人支付履約擔保書規定的保證金
C.完成施工任務并向發包人支付履約擔保書規定的保證金
D.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際 花費的金額,但該金額必須在保證金的擔保金額之內
25、分析合同偏差延續或針對偏差采取一定措施后可能產生的結果,屬于( )。
A.產生偏差的原因分析
B.合同實施偏差的責任分析
C.合同實施趨勢分析
D.合同實施偏差處理
26、施工任務采用施工總承包管理模式的基本出發點是(  )。
A.質量控制不必由監理單位負責,有利于監理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發包,有利于縮短建設周期
C.對分包人的付款必須由業主直接支付,有利于業主控制項目總投資額
D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調,大大減輕業主方工作
27、采用實際費用法計算索賠額時,承包商應得的索賠金額,是在直接費的額外費用部分的基礎上,再加上應得的( )。
A.間接費和貸款利息
B.利潤
C.利息
D.間接費和利潤
28、根據下列條件回答28-30題:某施工企業對項目進行人力資源管理,編制了項目人力資源管理計劃,并制定了項目團隊的建設計劃。
項目人力資源管理的目的是(  )。
A.調動所有項目參與人的積極性
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關系
D.調動與項目相關的所有人員的積極性
29、對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是(  )。
A.施工企業法定代表人
B.施工企業人力資源部
C.業主
D.項目經理
30、根據條件回答30-49題:
某重型機械企業準備搬遷到市郊新建工廠,決定應用某ASP服務商提供的項目信息門戶。
項目信息門戶的英文縮寫是(  )。
A.MIS
B.PIP
C.PMIS
D.PSWS
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