11．建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是( )。
A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
12．人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是( )的過程。
A．對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
13．施工成本計劃通常有三類指標，即( )。
A．擬定工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
14．在建設(shè)工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于( )。
A．經(jīng)濟和管理風險
B．技術(shù)風險
C．組織風險
D．工程環(huán)境風險
15．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。
A．直接費、間接費、利潤、稅金
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
16．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是( )。
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
17．大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而單位工程是由( )構(gòu)成的。
A．單項工程
B.分部工程
C．分項工程
D．單體工程
18．由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按( )計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
19．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)( )。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
20．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由( )承擔。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
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