二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71、根據工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（　　）。[2011]
A．承包方
B． 業主方
C． 設計方
D． 供貨商
E． 質檢站
72、工程項目施工成本控制的依據有（　　）。[2010]
A．工程造價
B． 施工組織設計
C． 工程承包合同
D． 進度報告
E． 工程變更
73、 建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容包括（　　）。
A． 分部分項工程內容的抽樣檢查
B． 施工質量保證資料的檢查
C． 工程外觀質量的檢查
D． 工序質量的檢查
E． 單位工程質量的檢查
74、 某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據施工合同示范文本，應給予承包商工期順延的有（　　）。
A． 由于發包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B． 由于在施工過程中出現了意外情況，工程師指令承包人暫停施工
C． 由于施工機械發生故障，承包人暫停施工
D． 由于工程師未能及時發布指令，承包人暫停施工
E． 承包人提出復工申請，因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工
75、質量控制是實現預期質量目標的系統過程，其是在明確的質量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監督，進行質量目標的（　　）。
A． 組織和協調
B． 事前預控
C． 事中控制
D． 事后糾偏控制
E． 評價與改進
76、 組織論是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學，其主要是研究系統的（　　）。
A． 組織分工
B． 組織結構模式
C． 組織結構圖
D． 工作流程組織
E． 任務分工
77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（　　）。【2010】
A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內容
B． 分析簽訂合同依據的法律基礎，了解法律情況
C． 分析合同風險，制定風險對策
D． 分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱
E． 分析和落實合同任務，便于實施和檢查
78、 施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（　　）。
A． 項目設計文件
B． 項目合同文件
C． 組織的管理制度
D． 組織的經營方針和目標
E． 項目管理規劃大綱
79、關于項目管理組織結構模式說法正確的有（　　）。【2011】
A． 矩陣組織適用于大型組織系統
B． 矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源
C． 職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
D． 大型線性組織系統中的指令路徑太長
E． 線性組織結構中可以跨部門下達指令
80、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201)，下列工作內容中，屬于承包人義務的有（　　）。【2010】
A． 支付施工現場附近的古樹保護費
B． 辦理夜間施工許可證
C． 看管未交工工程
D． 辦理施工許可證
E． 辦理施工現場爆破作業申請