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2013年一級建造師項目管理模擬試題第二套

來源:233網校 2013年8月29日
11.項目管理班子的成員在(  )組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。
A.職能式
B.矩陣式
C.直線式
D.項目式
12.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是(  )。
A.定義項目開發的程序和內容
B.定義如何組織開發或建設
C.定義項目開發或建設的目標
D.定義項目開發或建設的任務和意義
13.在建設工程項目的風險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風險屬于( ?。╋L險類型。
A.經濟和管理
B.組織
C.工程環境
D.技術
14.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( ?。?
A.措施費和間接費
B.直接費和間接費
C.規費和企業管理費
D.間接費、利潤和稅金
15.工程承包合同價值在80萬元的項目,建筑安裝工程費用的主要結算方式是(  )。
A.按月結算
B.竣工后一次結算
C.分段結算
D.按天結算
16.在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本(  )。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
17.落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任,屬于施工成本管理措施中的( ?。?。
A.組織措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.合同措施
18.施工項目經理部應依據項目施工成本計劃,在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎上進行( ?。?,這一步是施工成本控制工作的核心。
A.預測
B.分析
C.檢查
D.核算
19.某工程量清單中的工程數量有誤,且實際增加數量屬合同約定幅度以外的,則進行結算時( ?。?
A.執行原綜合單價
B.增加量部分的綜合單價需做調整
C.原綜合單價需做調整
D.幅度以外部分的綜合單價需做調整
20.某工程合同總額200萬元,工程預付款為24萬元,主要材料、構件所占比重為60%,則起扣點為(  )萬元。
A.200
B.160
C.180
D.150

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