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2013年一級建造師項目管理沖刺試題

來源:233網校 2013年9月4日
21.在施工成本控制的步驟中,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果,為今后的工作積累經驗的步驟是(  )。
A.比較
B.分析
C.預測
D.檢查
22.一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差表達方法是(  )。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.對比法
23.某土方工程,5月份計劃工程量為1.5萬m³,計劃單價為12元/m³,實際完成工程量為1.2萬m³,實際單價為10元/m³,5月底該土方工程的進度偏差為(  )萬元。
A.3.6
B.2.4
C.-2.4
D.-3.6
24.進行贏得值法參數分析,如果參數的關系為BCWS>ACWP>BCWP、SV<0、CV<0,則應采取的措施是(  )。
A.增加高效人員投入
B.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
C.抽出部分人員,放慢進度
D.若偏離不大,維持現狀
25.月(季)度施工成本分析的方法中,通過(  ),分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足,進而采取措施,加強成本管理,保證成本目標的落實。
A.主要技術經濟指標的實際與目標對比
B.累計實際成本與累計預算成本的對比
C.實際成本與目標成本的對比
D.實際成本與預算成本的對比
26.某雙代號網絡計劃中,某工作的最早開始時間為第4天,最早完成時間為第6天,最遲開始時間為第7天,最遲完成時間為第9天,則該工作的總時差為(  )天。
A.2
B.3
C.4
D.6
27.搭接網絡計劃的計算工期T。由與終點相聯系的工作的(  )的最大值決定。
A.最遲開始時間
B.最遲完成時間
C.最早開始時間
D.最早完成時間
28.由不同周期的計劃構成的進度計劃系統;不包括(  )。
A.總進度計劃
B.年度計劃、季度計劃
C.月度計劃、日計劃
D.五年建設進度計劃
29.大型建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成,其中第一層進度計劃是(  )。
A.將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統
B.將整個項目劃分成若干個小型項目
C.將每一個進度計劃子系統分解為若干個子項目進度計劃
D.將每一個進度計劃子系統分解為若干個工作項
30.在虛箭線的作用中,聯系作用是指(  )。
A.在網絡圖中把無聯系的工作連接上時,應加上虛工作將其斷開
B.應用虛箭線正確表達工作之間相互依存的關系
C.在網絡圖中用虛箭線斷掉多余聯系
D.雙代號網絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示,若兩項工作的代號相同時,應使用虛工作加以區分
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