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2013年一級建造師項目管理沖刺試題

來源:233網校 2013年9月4日
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0。5分)
71.設計準備階段的信息管理工作包括(  )。
A.建立項目的信息編碼體系及信息管理制度
B.填寫項目管理工作日志
C.協助業主建立會議制度,管理各種會議記錄
D.每天向業主遞交項目管理工作日報
E.將所有項目管理信息分類裝訂成冊,在項目管理工作結束后遞交業主
72.組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括(  )。
A.組織分工
B.組織結構圖
C.項目結構圖
D.合同結構圖
E.工作流程圖
73.項目結構分解并沒有統一的模式,應結合項目的特點和(  )原則進行。
A.項目的信息管理
B.考慮項目進展的總體部署
C.考慮項目的組成
D.有利于項目實施任務的發包
E.有利于項目目標的控制
74.項目管理規劃大綱的內容包括(  )。
A.項目范圍管理規劃
B.項目質量管理規劃
C.項目溝通管理規劃
D.項目管理實施規則
E.項目風險管理規劃
75.項目目標報考控制的糾偏措施包括(  )。
A.技術措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.組織措施
E.預防措施
76.風險管理包括(  )等方面的工作。
A.預策
B.組織
C.領導
D.協調
E.控制
77.下列措施中,屬于施工成本管理技術措施的有(  )。
A.應用先進施工技術,運用新材料、新設備
B.編制資金使用計劃
C.編制施工成本控制工作計劃
D.確定最合適的施工機械、設備使用方案
E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
78.施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,作為施工成本控制的指導文件,其內容包括(  )。
A.預定的經濟效益目標
B.預定的具體成本控制目標
C.有可能出現的成本偏差
D.實現控制目標的措施和規劃
E.實現經濟效益目標的手段
79.下列費用偏差原因中,屬于設計原因的有(  )。
A.圖紙提供不及時
B.設計漏項
C.協調不佳
D.設計標準變化
E.自然因素
80.建筑安裝工程費用項目組成中,屬于措施項目費的有(  )。
A.二次搬運費
B.大型機械設備進出場及安拆費
C.社會保障費
D.施工排水費
E.施工機械使用費
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