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2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》全真模擬試卷(3)

來源:233網(wǎng)校 2014年6月18日
導(dǎo)讀:
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11、 在施工階段,通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),此質(zhì)量控制目標(biāo)屬于(    )。
A.監(jiān)理單位的控制目標(biāo)    
B.施工單位的控制目標(biāo)
C.建設(shè)單位的控制目標(biāo)    
D.供貨單位的控制目標(biāo)


12、 關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的說法。正確的是(?。?。 
A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲級(jí)、乙級(jí) 
C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理 業(yè)務(wù) 
D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) 


13、 關(guān)于質(zhì)量控制說法,正確的是(  )。
A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
C.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)


14、 對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ā 。┑目刂品椒ā?br>A.報(bào)考控制   
B.預(yù)測(cè)預(yù)防
C.跟蹤管理    
D.技術(shù)控制


15、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PE)lCA循環(huán)中,質(zhì)量處置階段的主要任務(wù)是(  )。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正


16、 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度,是( )進(jìn)度控制的任務(wù)。
A.設(shè)計(jì)方 
B.施工方
C.監(jiān)理方 
D.業(yè)主方


17、 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以( ?。楹诵倪M(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。
A.建設(shè)單位    
B.施工單位
C.監(jiān)理工程師    
D.設(shè)計(jì)單位

18、在人口稠密區(qū),強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為( )。
A.晚10時(shí)到次日早6時(shí) 
B.晚8時(shí)到次日早5時(shí)
C.晚11時(shí)到次日早6時(shí) 
D.晚6時(shí)到次日早6時(shí)


19、 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(?。?。
A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 
B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素
C.避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害 
D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全


20、 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而( ?。┦墙M織和協(xié)調(diào)的重要手段。
A.非正式溝通    
B.正式溝通
C.會(huì)議    
D.信息溝通


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