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2014年一級建造師《建設工程項目管理》命題預測試卷(3)

來源:233網(wǎng)校 2014年6月24日
導讀:
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91、 成本加酬金合同的優(yōu)點有( )。
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.可以利用承包商的施工技術專家 
D.承包人可以根據(jù)自身力量和需求介入和控制工程施工和管理
E.可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值 


92、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的方法和內容包括(  )。
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平
B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況
C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構成比例
E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑


93、 某建設工程項目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體是(  )。    
A.幕墻玻璃供應商    
B.建設行政主管部門
C.幕墻設計單位
D.設備安裝單位
E.建設單位


94、 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括( )。
A.操作規(guī)程 
B.程序文件引用的表格
C.管理手冊 
D.績效報告 
E.監(jiān)測活動準則 


95、下圖所示的某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃,在執(zhí)行到第4周末和第l0周末時,檢查其實際進度如圖中前鋒線所示,檢查結果表明(  )。

A.第4周末檢查時,工作B拖后2周,但不影響工期
B.第4周末檢查時,工作A拖后1周,影響工期1周
C.第10周末檢查時,工作l提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末檢查時,工作G拖后1周,但不影響工期
E.在第5~10周內,工作E和工作F的實際進度正常


96、 按照建設工程承發(fā)包方式分,建設工程合同類型包括( )。
A.勘察、設計或施工總承包合同 
B.總價合同 
C.工程項目總承包合同 
D.工程監(jiān)理合同 
E.建設工程物資采購合同 

97、下列有關安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的有( )。 
A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應當具備的條件之一是:依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費 
B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設工程來說,具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級 
C.任何情況下,特種作業(yè)操作證均為每3年復審一次 
D.依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第26條規(guī)定,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應當組織專家進行論證、審查 
E.按照“三同時”制度要求,安全設施投資應當納入建設項目概算


98、建設工程項目評標過程中,初步評審包括( )。
A.投標資格審查 
B.計價方式
C.組織結構 
D.優(yōu)惠條件 
E.投標擔保的有效性 


99、下列費用核算中,屬于施工成本核算的有( )。
A.結構件費核算
B.管理費核算
C.措施費核算
D.臨時設施費核算
E.間接費核算


100、建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)的原則有(  )。
A.分層次規(guī)劃原則    
B.質量責任制原則
C.全員參與原則
D.目標分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則


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