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2015年一級建造師《項目管理》模擬試題(1)

來源:233網(wǎng)校 2015年6月5日
導讀:
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41、在設備采購合同中,合同價款的支付一般分三次,設備制造前,采購方支付設備價格的(  )作為預付款。
A.10%
B.20%
C.50%
D.80%


42、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( ?。?。
A.分部工程成本→分項工程成本→單位工程成本→單項工程成本
B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本
C.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本
D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本


43、以下對單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則的表述,說法正確的是( ?。?。
A.單代號網(wǎng)絡圖中,不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線
B.單代號網(wǎng)絡圖中,不能出現(xiàn)單向箭頭或無箭頭的連線
C.單代號網(wǎng)絡圖中可以有多個起點節(jié)點,但只應有一個終點節(jié)點
D.繪制網(wǎng)絡圖時,箭線嚴禁出現(xiàn)交叉現(xiàn)象


44、下列屬于因不可控制因素引起的工程延誤是(  )。
A.開工延誤
B.人力不可抗拒的自然災害導致的延誤
C.勞動生產率低
D.分包商或供貨商延誤


45、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( ?。╉椖抗芾淼姆懂?。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設計方
D.監(jiān)理方


46、在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報(  )。
A.施工單位
B.設計單位
C.建設單位
D.質量監(jiān)督機構


47、作為項目管理對象(或管理單元)的建設工程項目,可能是獨立的單項工程或單位工程,甚至某一主要分部工程;也可能是一個由群體建筑或線型工程組成的建設項目,反映(  )的質量特性。
A.安全可靠
B.使用功能
C.藝術文化
D.建筑環(huán)境


48、預警體系運行中,識別環(huán)節(jié)的主要任務是( ?。?
A.找出生產中的薄弱環(huán)節(jié)
B.對監(jiān)測信息進行分類歸檔
C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素
D.判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應


49、工作流程圖中,箭線表示( ?。?。
A.工作
B.工作之間的邏輯關系
C.判別條件
D.工作執(zhí)行者


50、建設工程項目質量控制體系的運行機制中,沒有(  )機制的控制體系是無法使工程質量處于受控狀態(tài)的。
A.動力
B.約束
C.反饋
D.持續(xù)改進


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