81、 設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會涉及（　　）等階段。
A．運營
B．決策
C．施工
D．保修
E．動用前準備


82、 噪聲傳播途徑的控制措施包括（　　）。
A．利用吸聲材料或由吸聲結構形成的共振結構吸收聲能，降低噪聲
B．應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔
C．利用消聲器阻止傳播
D．采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝
E．對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲


83、 施工合同交底的主要目的和任務有（　　）。
A．將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
B．明確各項工作或各個工程的工期要求
C．明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D．明確完不成任務的影響和法律后果
E．爭取對自身有利的合同條款


84、 以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（　　）。
A．指令路徑較短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部門下達指令
D．只適用于大型工程項目
E．允許越級指揮．


85、 在建設工程項目質量控制的系統過程中，事中控制是指（　　）。
A．質量活動主體的自我控制
B．對質量活動結果的評價
C．他人監控的控制方式
D．對質量偏差的糾正
E．對質量計劃的調整


86、 關于建設項目工程總承包的說法，正確的有（　　）。
A．工程總承包企業應向項目業主負責
B．總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業
C．總承包企業可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
D．工程分包企業應向總承包企業和業主負責
E．建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”


87、 橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統的進度計劃方法，但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，主要是（　　）。
A．適用于手工編制計劃
B．工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚
C．沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能明確各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間
D．計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大
E．難以適應大的進度計劃系統


88、 在合同分析中，承包人的主要任務有（　　）。
A．明確總任務，即合同標的
B．明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規范
C．明確工程變更的補償范圍
D．明確工程變更的索賠有效期
E．明確拖欠工程款的合同責任


89、 施工招標階段建設監理工作的主要任務有（　　）。
A．準備建設工程施工招標條件
B．參與施工合同的商簽
C．組織建設工程施工招標
D．編寫施工招標文件
E．擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案


90、 建設工程項目信息可以按（　　）進行分類。
A．項目規模大小
B．項目管理工作的對象
C．項目實施的工作過程
D．項目管理工作的任務
E．項目信息的內容屬性