二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 

71. 項目實施階段開展的工作包括下列( )。

A.編制設計任務書 

B.編制項目建議書

C.初步設計 

D.編制可行性研究報告

E.技術設計 

72. 根據《建設工程施工合同(示范文本)》，關于發包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有（ ） 。

A. 承包人應在接到第二次更換通知后 42 天內更換項目經理

B. 承包人應在接到更換通知后 14 天內向發包人提出書面改進報告

C. 發包人要求更換項目經理的，承包人無需提供繼任項目經理的證明文件

D. 承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任

E. 發包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理

73. 大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（ ）。

A.項目實施總體部署 

B.總進度規劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標 

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

74. 關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有（ ）。

A.項目結構分解應結合項目規劃的整體部署 

B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點

C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法 

D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點

E.單體項目也可進行項目結構分解

75. 關于 FIDIC《施工合同條件》的說法，正確的有（  ）。

A. 該合同主要用于由發包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B. 一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整

C. 合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D. 由業主委派工程師管理合同

E. 由業主監督工程進度、質量、簽發支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關事項

76. 在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有（ ）。 

A.對外進行納稅申報 

B.制定企業經營目標

C.選擇施工作業隊伍 

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產經營活動

77. 建設工程安全隱患包括的不安全因素有（ ）。

A.人的不安全因素 

B.物的不安全狀態   

C.技術的不成熟因素 

D.環境的不穩定因素   

E.組織管理上的不安全因素

78. 關于因果分析圖法應用的說法，正確的有（ ）。

A. 一張分析圖可以解決多少個質量問題

B. 常采用 QC 小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C. 因果分析圖法專業性很強 QC 小組以外的人員不能參加

D. 通過因果分析圖可以了解統計數據的分布特征從而掌握質量能力狀態

E. 分析時要充分發表意見，層層深入，排除所有可能的原因

79. 建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（ ）。

A. 造成的費用增加數額已得到第三方核認

B. 與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出

C. 造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任

D. 發包人按合同規定的時間回復索賠報告

E. 承包人按合同規定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

80. 對查出的安全隱患，不能立即整改的要定整改計劃，應該（ ）。

A.定人 

B.定措施   

C.定經費 

D.定完成日期   

E.定標準