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2019年一級建造師考試時間為9月21日、22日，本文整理一級建造師《建設工程項目管理》科目章節習題給考生們！趕緊來測試下吧！
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
1Z201010 建設工程管理的內涵和任務【進入在線做題】
1、根據《建設工程項目管理規范》GB／T 50326--2017，項目管理實施規劃應由( )組織編制。
A．項目技術負責人
B．項目經理
C．企業技術負責人
D．企業生產負責人
參考答案：B
參考解析：《建設工程項目管理規范》GB／T50326--2017規定：“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。”所以B正確。
2、建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是( )。
A．一經編制則不得改變
B．必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整
C．不會因項目而變化
D．可按《建設工程項目管理規范》標準化
參考答案：B
參考解析：建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。因此B正確。
3、建設工程項目管理規劃涉及整個實施階段，它屬于（）項目管理范疇。
A．業主方
B．承包方
C．咨詢單位
D．設計單位
參考答案：A
參考解析：建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。
4、建設工程項目管理規劃的內容一般包括( )。
A．項目可行性研究報告
B．項目的評估論證
C．項目管理的組織
D．信息管理的方法和手段
E．項目的目標分析和論證
參考答案：CDE
參考解析：建設工程項目管理規劃一般包括如下內容:
(1)項目概述。
(2)項目的目標分析和論證。
(3)項目管理的組織。
(4)項目采購和合同結構分析。
(5)投資控制的方法和手段。
(6)進度控制的方法和手段。
(7)質量控制的方法和手段。
(8)安全、健康與環境管理的策略。
(9)信息管理的方法和手段。
(10) 技術路線和關鍵技術的分析。
(11)設計過程的管理。
(12)施工過程的管理。
(13)價值工程的應用。
(14)風險管理的策略等。
5、項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述( )。
A．項目管理需要做的工作
B．項目的總投資
C．項目的總進度
D．怎樣進行項目管理
E．技術標準
參考答案：ABCD
參考解析：建設工程項目管理規劃(國際上常用的術語為Project Brief, Project ImplementationPlan , Project Management Plan )是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上和宏觀上對如下幾個方面進行分析和描述:
(1)為什么要進行項目管理。
(2)項目管理需要做什么工作。
(3)怎樣進行項目管理。
(4) 誰做項目管理的哪方面的工作。
(5)什么時候做哪些項目管理工作。
(6)項目的總投資。
(7)項目的總進度。
