| 點擊注冊 >>領取一級建造師新人大禮包(600元優惠券+講師課程+備考資料)>> |
2019年一級建造師考試時間為9月21日、22日，本文整理一級建造師《建設工程項目管理》科目章節習題給考生們！趕緊來測試下吧！
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
1Z201080 建設工程項目目標的動態控制【進入在線做題】
1、項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為（ ）。
A．一周
B．一旬
C．一個月
D．兩個月
2、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（ ）。
A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B．目標出現偏離時采取糾偏措施
C．進行目標的實際值與計劃值的比較
D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
3、運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。
A．對工程進度的總目標進行逐層分解
B．定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C．分析進度偏差的原因及其影響
D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值
4、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（ ）。
A．分析投資構成，確定投資控制的重點
B．分析并確定影響投資控制的因素
C．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值
D．收集經驗數據，為投資控制提供參考值
5、在工程項目施工過程中，運用動態控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ）。
A．工程預算與工程概算的比較
B．工程合同價與工程預算的比較
C．工程合同價與工程概算的比較
D．工程款支付與工程合同價的比較
E．工程款支付與工程預算的比較
6、進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ ）。
A．調整進度管理方法
B．強化合同管理
C．改變施工方法
D．調整工作流程組織
7、項目目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視（ ）對項目目標控制的作用。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
8、在下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是（ ）。
A．落實加快工程進度所需的資金
B．改變施工方法和改變施工機具
C．強化合同管理
D．調整項目管理班子人員
