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2019年《建設工程項目管理》試題
每日一練（5.19）【下載APP在線做題】
1、關于建造師和項目經理的說法，下列說法不正確的是（ ）。
A．建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱
B．建造師是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C．項目經理是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者
D．建造師在企業中的工作崗位由企業視工作需要和安排而定
參考答案：B
參考解析：本題考核的是建造師與項目經理的區別。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區別和關系。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。
2、下列預算表格中，（ ）是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。
A．施工預算工料分析表
B．人工匯總表
C．“兩算”對比表
D．工程量計算匯總表
參考答案：B
參考解析：本題考核的是人工匯總表的作用。人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。
3、建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的（ ）相結合。
A．合同結構
B．施工技術
C．管理流程
D．組織工具
參考答案：A
參考解析：本題考核建設工程項目結構的分解。同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。
4、根據《建設項目工程總承包管理規范》GB／T 50358－2005，不屬于工程總承包方項目管理內容的是（ ）。
A．任命項目經理
B．組建項目部
C．確定項目建設資金
D．實施設計管理
參考答案：C
參考解析：本題考核的是工程總承包項目管理的主要內容。工程總承包項目管理的主要內容包括：
(1)任命項目經理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃；
(2)實施設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理；
(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業健康和環境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管理，項目收尾等。
5、項目實施經濟策劃的工作內容包括（ ）。
A．融資方案的深化分析
B．方案設計競賽的組織
C．項目管理工作流程
D．建立編碼體系
參考答案：A
參考解析：本題考核的是項目實施的經濟策劃的工作內容。項目實施的經濟策劃的主要工作內容包括：
(1)資金需求量計劃；
(2)融資方案的深化分析。
